本报记者  黄敏清

        前不久，广州石化党委组织30个单位1268名在职党员开展百日攻坚创效行动志愿服务行动，对排水渠、排水井进行拉网式排查清理，消除雨季安全环保隐患。

        在百日攻坚创效行动中，广州石化党委围绕生产技术攻关、装置安稳长满优运行、重点工程项目建设等中心工作，明目标、摆擂台。各党组织建立竞争机制，大力营造创先争优的浓厚氛围，在各项工作中奋力站排头、争第一，累计实施优化项目31项，增效3500多万元。

        项目攻关向优化要效益

        广州石化建立目标指标、措施保证、评价考核等3大体系和“周点评、旬通报、月考核”运行机制；确定安全环保、增效创效、生产经营、成本控制等4项攻坚目标，将装置安稳长满优运行等9项重点工作细化成27项具体措施，明确13个重点工程项目，并与主要部门党政负责人签订目标责任状。

        各级党组织根据行动方案确定项目，将优化贯穿生产经营全过程，做到每个层级都有优化任务、每个岗位都有优化责任、每名员工都是优化主体，确保措施落细落实落地。

        炼油一部轻催装置党员攻关小组通过优化原料比例、完善渣油流程等措施，装置实现由纯蜡油加工到掺炼渣油加工技术路线的突破。

        炼油二部党总支细化各项攻坚创效目标措施的落实，1号和2号重整装置通过技术攻关、优化操作、精细管理等，预计每月可增效150多万元。炼油四部党总支攻关人员进行石脑油提质，石脑油由重整原料变为低硫汽油的调合组分，每月增效逾千万元。水务部党总支重点将东江取水量作为降本增效抓手，东江输水管道损失率大幅下降，每年可节约制水成本400多万元。

        党员责任区啃硬骨头

        广州石化党委坚持开展党员责任区、党员突击队、党员攻关队等岗位攻坚创效行动，并将行动成效纳入党员量化积分考核。

        近日，3号焦化装置除焦系统输焦设备出现故障。炼油三部党总支书记吴金平率领党员突击队，现场组织人力清焦，讨论故障处理方案，经过十几个小时的连续奋战，解决故障，避免了一次非计划停工事故。为避免类似波动再次发生，焦化区域党支部认真评估输焦系统运行风险，组织党员突击队深入一线，摸索设备运行规律，完善班组操作方法，并制定防范措施，确保输焦系统安全平稳运行。

        4月中旬，动力二站1号汽轮机油系统带水，油质乳化、形成油泥，威胁机组安全运行。该站党员、技术员雷根活和刘锋牵头攻关，机组安全稳定性得到提高，滤油机滤油时间减少，每月可节约用电1700千瓦时。

        劳模工作室汇聚“金点子”

        广州石化坚持以党建带工建、团建。12个公司级劳模创新创效工作室在创新创效、节能降耗、精细管理等方面发挥作用，成效明显。

        裂解装置碱洗塔的废碱油此前作为污油副产品送往污油罐，其中的汽油成分没有充分利用，导致效益流失。化工一部首席技师刘立新带领创新创效工作室成员创新性提出二次废碱液脱碱技术，成功将装置废碱油经汽油塔送至下游汽油加氢装置进行回收，每月增效54万元。在百日攻坚创效行动中，刘立新带领创新工作室成员提出并实施降本增效项目9项，降本增效逾百万元。

        为发挥典型示范作用，广州石化每周评选攻坚创效标兵和创效“金点子”，每旬评选“节约水电汽风氮”劳动竞赛优秀装置，每月对合理化建议实施后的效果开展评价。截至目前，该公司评选表彰标兵80个，创效金点子93个，合理化建议成果奖17项。