产品营销服务
天然气
2025年,公司天然气销售量677亿立方米、增长3.4%,经营业绩创历史最高水平。
大力实施“经营创效攻坚年”行动,深入推动全业务链价值创造,实施资源优化策略,超额完成年度生产经营目标任务。持续提升LNG一体化直供产业链价值,全年LNG一体化直供量386.7万吨,车用LNG市场份额提升8.4个百分点。浙能安吉电厂、江苏如皋分布式能源顺利投产,大唐南京电厂二期落地实施,重庆气电代加工试点成功,“气电联营”取得阶段性成果。开展储气库经营创效,开放接收站接卸窗口期,青岛接收站完成首单自有保税罐接卸及返装。全年安全平稳接卸LNG118船次、储气库调峰注采气操作23次,顺利完成4船次第三方接卸服务,形成标准化作业流程。完成船加注量5500吨,开展全国首次保税LNG岸基加注作业,率先完成新加坡海上LNG船对船加注试验。龙口LNG、山东管网东干线、南陵-繁昌管道等项目按期建成,广西LNG三期、天津LNG三期BOG增压外输项目、济青管道提升改造工程按计划推进,利川页岩气外输管道攻坚陡崖段施工,万盛新场、彭州管道等资源外输项目加快实施;金坛、黄场储气库投用3口新井,储气能力持续强化。
完成数智化顶层设计,完善特色化“一中心、三平台”,人工智能应用取得阶段性进展。圆满完成供暖季、迎峰度夏等期间的市场保供任务。

油品和易捷服务
2025年,境内成品油销售量1.78亿吨、下降2.88%,其中零售1.1亿吨、下降2.90%。天然气经营总量907万吨、增长48.5%,其中车用LNG销量760万吨、增长74.07%。
油气营销及服务 积极顺应市场变化,全力稳固“第一增长曲线”,境内全年成品油销售总量1.78亿吨。充分发挥产业链一体化优势和网络优势,持续拓市扩销,“总对总”深化开发战略客户,精准开展客户营销,深耕客户服务优化,高标号汽油销量逆势增长,零售规模稳定在1.1亿吨。协助开展多轮市场整治,有效承接回流客户,市场秩序由乱向治。稳步推进海外布局,零售终端拓展至澳大利亚和老挝。加快布局LNG网络,全量承接柴油零售降量,LNG零售量增至760万吨,市场份额国内第一。
易捷营销及服务 立足能源业务场景,聚焦综合服务生态打造,以新经济新业态赋能转型升级,实施“家生活+车生态”双轮驱动,成功开辟即时零售新赛道,“易捷速购”上线门店突破5000家,覆盖全国30个省(区、市)、110余个地市。坚持商品适销对路,动态调整商品结构,做强自有品牌商品矩阵,开发自有品牌品类超500种。5000座核心门店日均营业额增长11%,2500座潜力门店提升8%。线上线下融合发展成效显著,“易捷养车”成为最大自营洗车服务平台,“易捷加油”成为国内最大出行能源服务平台,注册用户3.8亿,权益会员突破1.6亿。“四大节”营销亮点纷呈,“年货节”“易享节”有效拉动整体销售,“车友节”“爱跑节”显著提振汽油销量。“加油充电到石化,养车购物来易捷”消费心智持续提升,易捷品牌价值领跑行业。
新能源营销及服务 统筹拓市扩销与转型升级,全力拓展“第二增长曲线”。充电业务聚焦发展、运营、平台“三驾马车”,加速提质增效。持续完善“全国充电一张网”布局,加快自有场地充电网络建设,大力发展平台直连、互联互通等轻资产业务,全年新增充换电站近4000座、充电终端5.7万个,截至年底,累计建成充换电站1.33万座、充电终端14.1万个。做优“充电+”跨界营销,不断丰富车生态服务体系,经营规模和效益大幅增长,自营平台充电量达50.8亿千瓦·时、增长182%,充电服务费营收增长194%。氢能业务聚焦应用场景培育,以氢能走廊为主要抓手,完善加氢站布局。年内新打通西部陆海新通道、长江沿线(东线)2条长线氢能走廊,累计达8条。新建加氢站8座,累计建成150座,网络占有率维持在30%。全力落实“万站沐光”计划,全年新增分布式光伏项目1579座,累计完成7051座,累计装机容量达266兆瓦,全年发电量达1.9亿千瓦·时。
终端营销网络发展 持续优化网络布局,巩固领先优势。通过自建、租赁、合资合作等多元手段,加快交通要道、空白区域、潜力县乡的网络补点。提前谋划稳住优质站点,维护核心网络稳定,增强关键区域控制力,加强重点区域竞争力。累计建成自营站点超3.1万座,易捷便利店超2.8万座。

燃料油
保税船供油强化产销协同,推动茂名石化、海南炼化管线投用,打通胜利资源下海直供河北通道,低硫运行效率大幅提升。推动国产高硫资源实现“从0到1”突破,带动高硫整体经营量增长26%。发挥成本与网络优势,船用柴油(MGO)销量创历史新高。全环节推进物流优化,石化资源全环节物流费每吨减少1美元。保税业务实现经营量857万吨,市场份额保持国内第一。
内贸船加油业务大力开拓海事、海工、船厂、科考客户群体,“石化物流用石化油”落地见效。石化资源获取与原料供应取得新突破,向炼厂供应原料超100万吨、增加37%,推动炼厂出产内贸纯石油基重质船燃。内贸业务实现经营量420万吨,经营质量持续提升。水上零售业务深度调研还原内河船燃市场全貌,优化站点、接收污水、绿色转型多管齐下,全力稳定销量、积蓄动能。
船用新能源实现更多首单、最大单业务突破。生物船燃完成经营量3万吨,实现示范性加注到常态化供应的跨越,保持国内单船最大供应纪录。甲醇船燃“朋友圈”不断扩大,在天津、上海、海南、大连、威海、长江干线实现首单突破,投用国内首艘甲醇双燃料加注船,生物船燃进口、生物柴油出口、槽车对船加注等一系列新流程、新模式实现落地。

其他炼油产品
2025年,炼油自销产品经营总量3332万吨,超年度经营目标152万吨,计划完成率105%。
液化气、石油焦、沥青、硫黄产品国内市场占有率稳居第一。在国际油价下跌的形势下,炼油产品价格逆势上涨,跑赢原油23个百分点。全年高端碳材料销量370万吨、增长201%,炼油自销产品市场竞争力和品牌影响力持续提升。
润滑油脂年度销量完成143.4万吨,超年度经营目标0.4万吨,增长4%,保持国内市场润滑油脂销量最大的品牌地位。润滑油脂海外销售增长15%。其中,高端油脂销量增长8%,战新油脂增长22%,风电、机器人等行业销量增长超180%,新能源汽车配套销量增长28.5%。积极把握传统产业转型升级和战新未来产业加快培育机会,推动科技创新与产业创新深度融合,实现“木星一号”“玲龙一号”“雪龙2”号等多项国家重大装备首用突破,高端冷却液成功配套神舟飞船,高铁牵引电机润滑脂通过装车评审,自主研发航空发动机油加快市场应用,风电、机器人、新能源汽车等战新行业高端用油配套实现快速发展。主导建立并发布首个ISO国际标准,参与制修订国家和行业标准10余项;开发长寿命发动机油、数据中心冷却液等新产品76个,新增主流设备制造商及OEM技术认证63项,形成国产化替代示范案例325例。统筹推进“人工智能+”7方面应用场景落地,开发“长城智润宝”等多个智能体。深耕船舶综合服务,打造“人·船·生活”生态圈。“燃润合作”做实海事综合服务,与舟山交投签订战略合作协议,深化船舶领域企地合作。国内外协同开拓船用润滑油市场,成功开发山东海运、渤海远洋等重点客户,打入东北非润滑油市场。保税润滑油销量增长106%、实现两年翻两番。强化润滑管理“四优五省”差异化竞争,带动战略大客户销量增长7%。高端基础油等自主配套能力不断提升。
化工产品销售
提升客户服务能力 坚持“以客户为中心”理念,不断优化营销与组织运行模式,持续完善客户服务标准化体系,实施全生命周期管理,持续提升全员服务意识和能力,第三方客户满意度调查优于同行。强化定制化服务能力,密切客户与生产企业、科研院所合作关系,提高产品创新效率,持续满足客户差异化需求。盘点服务工具箱,深度融合产品、技术、金融、信息、物流等多维度服务资源,提升一体化解决方案提供能力,满足客户多元化需求。着力提升技术服务和响应效率,高效解决售前、售中、售后各环节技术问题。持续提高战略客户合作水平,加大资源保障力度,深化与行业领先企业发展融合。提高交付环节服务竞争力,强化端到端物流一体化统筹,确保开单发货各环节顺畅衔接。
推动化工产业创新发展 坚持“科技创新与产业创新深度融合”“创新链、产业链、资金链、人才链深度融合”,加速行业深耕发力见效,加快新产品、专用料研发和市场推广。加强与科研院所、生产企业、下游客户的合作创新,建立创新联合体,共建创新平台、共享创新资源,推动新产品研发,开发推广合成树脂、合成橡胶新产品,持续提高三大合成材料新产品比例。加强衍生品业务集中统一管理,发挥风险管理稳定器、营销创新催化剂作用。
践行绿色低碳发展 引导化工生产、研发、销售、使用各环节向绿色低碳转型。加速光伏、可降解、汽车轻量化等行业市场布局,引领上游生产企业、下游客户、物流服务商共同践行绿色低碳发展理念。发挥一体化统筹优势,推动跨板块物流业务整合,提升循环运作比例。推动循环经济模式落地,完成中石化循环利用科技有限公司筹建,打通全部业务流程,化工产品循环经济迈出坚实步伐。协同打造新疆、海南等地示范田应用项目,发布万亩棉田PBST地膜试验示范项目成果,为治理白色污染提供石化方案。
保障产业链稳定运行 落实“建设全国统一大市场”要求,加强全国“一盘棋”资源统筹管理、各区域协同联动,在原料、产品两端同向发力,保障产品和原料稳定供应。持续加强客户需求和市场商情研究,帮助生产企业动态优化排产,密切衔接下游客户,统筹做好产品出厂安排,保障企业装置平稳运行。细化制订“一企一制”方案,强化供应链全流程精益管理,持续加大优质资源获取力度。完善“月度跟踪、季度分析、年度总评”动态监管机制,加强原料采购整体统筹和过程优化。
推动营销数智化转型 全力推动“石化e贸”营销数智化升级,聚合行业服务伙伴建设共赢生态体系,构建集市场动态感知、客户需求分析、资源优化配置、线上线下一体化服务的“智慧营销大脑”。全面完成“石化e贸2.0”架构升级,上线国际贸易模块,落地自动算价、资源分配等5个智能化场景,实现销售业务全过程在线、业务审批总时长减半。

催化剂
以“一链两端”为核心的战略集群项目多点开花,聚烯烃弹性体催化剂工业试验装置通过中交交工验收,打破国外技术垄断;上海有机催化剂生产基地建设项目正式启动,在高端化工催化剂领域布局迈出关键一步;国内首套3000吨/年微球型沸腾床催化剂生产装置一次开车成功,实现高端重油加氢催化剂的国产化突破与规模化供应。加速布局危废资源化产业,大连3000吨/年失活催化剂再生项目开工建设,天津含银废催化剂综合利用项目完成基础设计审查,“自建+合资”双轨模式取得阶段性进展。聚焦国家战略需求,“生物质原料制备乙二醇单体新工艺研究”等2项国家级课题均取得预期效果;聚焦高端新材料和废剂资源化等关键核心技术攻关,新增生物质和废塑料催化共转化制多元醇和芳烃等4项国家级课题;5项“十条龙”攻关项目稳步推进,环氧氯丙烷催化剂快速工业转化。

