公司治理

依法治企

编制法律工作“十三五”规划纲要和“七五”普法规划,统筹推进法治建设工作。落实重大决策法律审核把关机制,法律工作源头介入、全程参与,为公司改革和重大项目提供法律服务保障。诉讼维权成效显著, 全年办结案件929起,避免和挽回损失人民币16.5亿元、美元17.7亿元。完成法律风险防控进制度、进流程、进岗位、进职责试点工作,加强国际化经营法律风险防范,编印法律风险管理报告,更新法律风险管理清单。从严加强合同管理,全年签订合同53万多份,合同金额1.8万多亿元。开展依法合规专项检查,对安全环保等领域违法违规问题进行重点法律监督。积极参与立法研究,反映企业诉求。编制法律业务标准、规范、 指引,修订完善标准合同文本,完成合同管理信息系统二期建设。严格执行企业信息公示制度,做好“三证合 一”“五证合一”换照工作。加强商标保护和管理,加大打假维权力度。推进重点对象法治教育,创新法治宣传教育形式,公司及下属7家企业被评为全国“六五”普法先进单位。

审计监督

2016年开展各类审计项目1181项,有效发挥了审计规范管理、防控风险和推进党风廉政建设的重要作用。

坚持服务大局,充分发挥审计在促进公司深化改革、 提质增效方面的建设性作用;立足监督职能,有效发挥审计在严格依法合规经营中的尖兵和利剑作用;狠抓问题整改,确保审计成果得以充分利用和有效转化。在强化审计监督的同时,持续夯实“三基”工作,大力推进审计管理工作提质增效升级。公司荣获中国内审协会内部审计信息化优秀成果奖。

反腐倡廉建设

2016年,公司党组和各级党组织切实担负起管党治党政治责任,牢固树立“四个意识”,坚定不移推进全面从严治党各项工作,党风廉洁建设和反腐败工作取得新成效。

全面从严治党责任进一步落实。自觉从思想上、政治上、行动上向党中央看齐。管党治党制度进一步完善。压实党风廉洁建设责任。全年共查处落实“两个责任”不力问题 76起,处理领导人员157人。

“四种形态”实践运用初见成效。坚持把纪律和规矩挺在前面。全年全系统共实施教育提醒谈话19331人次,诫勉谈话858人次,函询341人次;245人受到组织处理,871人受到党纪政纪处分。

“四风”整治不断深入。部署开展“四风”问题整治情况“回头看”,各直属单位认真进行“四风”问题自查自纠和整改落实。公司出台并实施公务用车改革方案,公务用车改革迈出新步伐。每逢重大节日,公司都严明纪律、重申要求,持续释放严抓严管的强烈信号,全系统共开展专项治理324次,强化了知止不敢的氛围。加大查处曝光力度,增强了震慑效应。

巡视工作持续推进。公司党组派出6个巡视组,常规巡视30家单位,并同步开展选人用人专项检查,发现各类问题561个,提出意见建议156条。对3家巡视整改不力的单位开展“回头看”。在全系统开展领导人员住房问题专项巡视。 党组书记带领全体党组成员集体约谈18家被巡视单位党政主要负责人、纪委书记和总会计师,直指问题、点名批评、严格要求,传导了压力和责任。

权力规范运行得到加强。强化效能监察和业务公开工作。总部和直属单位开展效能监察613项,业务公开工作查实问题818个。继续开展领导人员亲属做中国石化生意问题整改工作。加强对重点领域和领导人员的监督。

反腐倡廉教育不断深化。公司党组表彰了11名廉洁从业敢于担当优秀领导人员,并举办先进典型事迹巡回报告会, 4400名党员干部现场接受教育。通过观看电视专题片和印发图书等形式开展警示教育,增强了廉洁从业意识。全系统开展反腐倡廉教育活动1.48万次,54.6万人次参加。