信息化建设与应用

公司紧紧抓住新一轮科技革命和产业变革的历史性机遇,积极落实国家信息化战略要求,以“智能制造”和“互联网+”为主线,发力“两化”融合,加快推进信息化建设,着力打造产业竞争新优势,为打赢转方式调结构、提质增效升级攻坚战注入强劲动力。公司推进“两化”融合、打 造新型能力的典型做法荣获第23届全国企业管理现代化创新成果一等奖。

推进智能制造,推动生产运营模式创新。

2016年12月7日,公司智能工厂试点建设项目通过验收。经过5年努力,成功打造了中国石化智能工厂1.0版,公司智能工厂建设整体处于国际领先水平。镇海炼化智能工厂获评国家“智能制造 试点示范项目”,建设成果亮相上海“国际工业博览会”。智能化管线管理系统建成投用,实现51家企业3万多千米长输和厂际管线的数字化、可视化,在快速应对自然灾害、及时消除隐患等方面发挥了重要作用。

推进“互联网+”新业态,推动商业服务模式创新。

2016年4月18日,中国最大的工业品电子商务平台—易派客投入商业运营并向社会开放。易派客电商上线运行以来,已经注册供应商3.2万家,全年成交金额突破400亿元,增 长态势良好。油品销售企业以网上营业厅、手机APP和微信为载体,为客户提供加油卡充值、积分兑换等服务。“石化e贸”(化工产品销售电商)成功上线并在化工销售公司推 广。完成炼油销售、燃料油销售等电商系统建设。

推进集成共享的经营管理平台建设,构建一体化经营管控新模式。

中国石化122家股份及资产公司ERP大集中系统全部成功上线,进一步整合规范了业务流程,加强了集团管控能力,优化了整体供应链,推进了管理创新。2016年7月 8日,中国石化IT共享服务业务上线运行,可提供重要系统应用监控、信息安全等共享服务。12月26日,中国石化电商统一支付平台完成了首笔在线支付业务,成功上线试运行, 能够满足易派客电商B2B在线支付需求。完成电子招投标系统推广,实现工程招标采购业务“策划管理、交易监控、结果跟踪”等全过程信息化管理。

强化信息化统筹管理,推动“两化”融合水平迈上新台阶。

召开公司信息化大会,进一步明确信息化统筹管理、推进“两化”深度融合的工作思路和目标任务,发布公司“十三五”信息化发展规划。组织企业“两化”融合管理体系贯标工作,累计实现15家企业贯标。