补短板锻长板 党建引领解发展难题

“党建专家来了!”最近,胜利油田油气集输总厂人力资源服务中心第二党支部书记郭英莉和5名支部书记,早早备好资料,等待着专家帮扶会诊。

从躲着党建检查,到主动袒露薄弱点;从凭着经验干党建,到依据标准和规范干事,如今,越来越多的党支部书记成为党建检查的“代言人”。

2022年,胜利油田开展党建常态化督导,直奔问题去,不排名、不考核、不通报。聚焦基层党建中“不规范、不合规”的阻点,胜利油田出实招、纳良策,破解改革发展中的痛点,推动党建工作质量上水平。

常态化督导点准“穴位” 200多个党支部同台登高、集体展评

“三代师徒,接力传承,可以打造成为品牌。”“外闯队伍较多,少数党组织书记抓党建工作能力还有短板。”

既肯定成绩,又直指短板,点评环节一针见血点准“穴位”。这是前段时间,胜利油田党建常态化督导组在下属天然气销售公司反馈问题的场景。

2022年4月初,胜利油田党建常态化督导正式启动,成立3个督导组,督导范围覆盖开发、专业化和后勤服务,并首次将直属单位党委纳入督导行列。

常态化督导分类抽取机关、基层和人力资源服务中心的200多个党支部,对每家直属单位党委、基层党支部的情况深入剖析,找准主要矛盾,补短板、锻长板、树典型,实现了各级党组织全覆盖。

“2022年的常态化督导,更加聚焦油田改革发展成效,聚焦党委部署在基层的落实情况。”胜利油田党委组织部副部长、人力资源部副经理杜宝更说。

从补短板到锻长板,从单纯的督导党务到“大党建”,常态化督导的初衷,就是把脉诊疗、指导帮扶,在全油田营造基层党支部同台登高、集体展评的良好氛围。

党建专家送实招 既当典型宣传员,又当整改辅导员

6月15日,技术检测中心横跨5个区域的23个党支部,共同观摩一场支部党员大会,学习党员纳新规范化流程。

会议当天,滨南技术检测站党支部书记臧运昌特意守在电脑前,等待着远程专家会诊。作为2022年刚刚上任的党支部书记,臧运昌感觉各位专家的点评对他的帮助很大。

一场典型观摩,教育辅导一大片。党建专家既当宣传员,又当辅导员:精心挑选观摩项目,讲授一堂生动党课,解析最新的考核项点。

带着课题去督导。2022年,督导组有一项规定性动作,就是挖掘具有代表性、创新性的新经验、新成效,务实管用的“妙法实招”,辅导直属单位形成独具特色的典型经验。

石油开发中心党委在采油管理区创新开展联合政治巡察,帮助他们查找病灶症结。河口采油厂城区服务项目党支部探索与18个社区党委联学联建,让外闯党员融入甲方组织生活,实现党员双向结对共管。3名外闯员工被六合街道党支部发展为预备党员。

这些典型做法接地气、易推广、可复制,不仅展现了基层党组织的组织效能,更树起胜利油田的党建品牌。

党建锦囊解难题 同题共答,既查病灶又除病根

随着油田外闯人员增多,项目分散各地,外闯党员教育管理难、支部建设规范难、组织活动开展受限等问题逐渐显现,很多外闯党支部也纷纷向督导组寻求帮助。

“这是近年来油田面对的重要课题。我们不断探索党组织关系双重管理新模式,依托甲方或当地社区党组织,规范外闯党员组织生活。”对此,第三督导组组长尚长泉边挖掘典型,边传授经验。

油气集输总厂人力资源服务中心第二党支部就是受益者。该支部有13名党员,承包了燃料油淄博分公司龙泉站的部分业务。为了更好地规范组织生活,督导组借鉴河口采油厂外闯党支部联建共管的经验,建议该支部与龙泉站党支部开展党建联建。目前,双方已经开展了3次联合主题党日,增进了沟通,对工作的开展也有很大帮助。

督导组与被检查单位同题共答,坚持部署同研究、议题同讨论、难题同解答,既查病灶又除病根,推动党建工作质量上水平。

第一督导组探索“一会一单一团队一评议”工作法,通过一张履职任务清单、一份“支委+团队”明白纸,让支委晒职责、亮业绩、担责任,真正让支委由“参会者”变成“参与者”,增强支委履职能力。

“越深层的问题,越要发挥党建引领力,探寻共性问题的规律,破解油田改革中的难题。”第二督导组副组长咸会才坦言。

这些凝聚着党建专家心血的锦囊,不仅解了基层党支部的燃眉之急,破解了油田改革发展中的难题,而且有效激发了基层党支部干事创业的热情。(本报记者 于 佳 通讯员 李 敏 林 玲 任文盼)

信息来源:中国石化报
2023-01-09