本报讯 今年以来，福建石油认真落实集团公司党组要求，加快向综合能源服务商转型，推进企业高质量发展。

        聚焦气、氢、电洁净能源发展，全力打造企业绿色竞争优势。福建石油围绕集团公司碳中和、碳达峰工作要求，提出“三个30”“两个1”任务目标，即新增投营加油站30座、储备项目30座，完成光伏发电站点布局30座，新建LNG加气站1座，力争建设福建省内首座加氢站点，以综合能源服务商转型发展动能助力福建生态文明建设。

        对标集团公司深化改革三年行动计划，抓实体制机制改革，激活经营创效动能。2020年，通过精简机构、简政放权，企业攻坚创效成果明显，全年利润计划完成率超120%，连续5年居集团公司销售板块前4名。2021年，福建石油坚持“摸着石头过河”的改革方法，通过“试点先行”把改革向纵深推进，力争在今年内完成改革三年行动方案70%以上的目标任务。

        为提升企业科技创新效能，福建石油一方面以数字化手段精简业务流程、压缩业务用时，2020年全公司系统缩减工时逾3万小时，企业人均劳效同比提升7.4%。另一方面，运用大数据丰富销售场景、创新零售模式，提升综合竞争实力，巩固合资合作基础。2020年，2家企地合资企业顺利投营，2021年预计新添2项企地合作项目，切实为福建高质量发展注入更多石化力量。

        用好古田会议会址、中央红军长征出发地宁化县等丰富的红色资源，引导激励广大党员学党史、悟思想、办实事、开新局，自觉提高政治站位、扛起国企责任担当。积极践行乡村振兴战略，推广销售三明河龙贡米、宁德福鼎白茶等地区特色农副产品，助力当地经济发展。

        （林 茹 张若虞 林 珊）