2月24日，中国石化集团公司2017年物资工作会议在总部召开，会议总结2016年物资供应工作，部署2017年物资供应重点任务，动员物资供应系统广大干部员工统一思想、提高认识，强化物资管理，激发供应动能，全力保障集团公司转方式调结构提质增效升级，努力开创物资供应工作新局面。集团公司副总经理焦方正出席会议并讲话。

       会议部署八方面重点工作：全力保障生产建设物资供应；坚持巩固完善集中统一体制；持续优化采购业务运行机制；全面彰显两级集中采购效能；持续强化物资采购招标工作；从严从细从实加强物资管理；加快电商平台采购发展步伐；着力加强物资供应队伍建设。

       焦方正充分肯定了2016年物资供应系统改革发展取得的成绩。他指出，2016年，物资供应系统解放思想、锐意创新、强化管理、真抓实干，圆满完成了各项目标任务，取得了显著成效：服务生产建设的保供能力不断提升；易派客电商平台全面上线运营；产品贸易取得新成绩；各项管理指标得到全面提升，领跑中央企业；经营创效再创佳绩。物资供应系统2017年要努力实现六个全面提升：全面提升重点工程保供工作，全面提升易派客平台运营水平，全面提升石化产品贸易绩效，全面提升专项指标及经营业绩，全面提升物资供应管控及服务能力，全面提升职工队伍整体素质。同时，要坚持党的领导，加强党的建设，持续提升供应队伍凝聚力、执行力和战斗力。

       会议还表彰了2016年度集团公司物资供应管理先进单位和物资储备管理优胜企业。（记者任卓）