本报讯 记者戴安妮报道：1月19至20日，油品销售企业2019年工作会议在京召开。集团公司董事长戴厚良向大会致信，要求全面落实集团公司2019年工作会议部署，强化责任担当，强化创新驱动，强化效率和效益观念，强化从严管党治党责任，为集团公司实施“两个三年、两个十年”战略部署、建设基业长青的世界一流能源化工公司做出新的更大贡献。

       集团公司副总经理凌逸群出席会议并讲话。

       2018年，面对前所未有的挑战，销售板块认真落实党组决策部署，聚焦打好市场攻坚战，用好产销协同政策，加强量效综合平衡，深化三项制度改革，推动商业模式创新，坚定不移全面从严治党，在激烈的市场竞争中稳住销量，为炼油产业链创效做出贡献，促进了集团公司全面可持续发展。

       戴厚良在信中强调，刚刚闭幕的集团公司2019年工作会议对销售板块提出了量效兼顾、量价双收这一核心要求。销售板块要强化责任担当，充分认识市场竞争的长期性、艰巨性，坚持客户至上，转变经营理念，创新营销方式，全力打好市场攻坚战、持久战。要强化创新驱动，加大融合发展力度，推进综合服务体建设，打造差异化竞争优势，加快转换发展动能。

       戴厚良要求，要强化效率和效益观念，加快建立完善内部运行机制，深化三项制度改革，推进从严管理、精细管理、精益管理，深挖存量资产潜力，高质量发展营销网络，为应对更加艰巨的挑战打好基础。要强化从严管党治党责任，实施人才强企工程，扎实推进政治优势转化为发展优势和竞争优势。

       凌逸群对2018年销售板块取得的成绩给予充分肯定并强调，经过集团化管理、集约化经营和一体化运作，销售板块已经形成明显的竞争优势，要增强信心，积蓄攻坚克难的强大力量。要保持清醒，善作善成，打好市场遭遇战、赢得市场主动，打好效益保卫战、巩固提升创效能力，打好管理攻坚战、为发展保驾护航。要狠抓执行，苦干实干，确保各项部署落实落地，在政治上、能力上、组织上、监督上保落实，让中央精神和党组部署不折不扣落地见效，推动销售板块决胜全面可持续发展。

       会议期间，销售公司负责人做年度工作报告和经营管理报告，相关销售企业代表与总部签订加油站防渗改造责任状。会议表彰了“比学赶帮超”、地市公司“两力”评价的先进单位和个人，部分企业做经验交流。

       销售企业党政主要负责人和总部有关部门负责人在主会场参加会议，各企业领导班子成员和有关部门负责人在分会场参加会议。