中国石油化工集团有限公司党组

        打赢脱贫攻坚战，是党中央向全国人民作出的郑重承诺。中国石化党组认真学习贯彻习近平总书记关于扶贫工作的重要论述，强化组织领导，加大投入力度，配强人员力量，创新方式方法，助力脱贫攻坚取得积极成效。目前，集团层面帮扶的8个对口支援和定点扶贫县中，7个县实现了脱贫摘帽；所属67家企业承担的709个村的帮扶工作也取得明显成效。2017年至2019年，中国石化扶贫工作连续3年在中央单位定点扶贫考核中被评为“好”，扶贫案例被国务院扶贫办、人民日报社评为脱贫攻坚推荐案例，扶贫工作荣获2019年全国脱贫攻坚组织创新奖。

        提高政治站位、扛起央企担当，以强烈的责任意识助力脱贫攻坚

        中国石化党组充分认清脱贫攻坚的重要性和艰巨性，坚决扛起责任担当，助力打赢脱贫攻坚战。

        强化思想认识，站位再提升。中国石化党组深入学习习近平总书记关于脱贫攻坚工作的重要讲话和指示批示精神，进一步提升思想认识，要求必须从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的高度来理解脱贫攻坚的重要意义，在助力脱贫攻坚、全面建成小康社会中做党和国家最可信赖的依靠力量。今年以来，党组3次召开扶贫领导小组会议，专题研究部署了新冠疫情下的脱贫攻坚工作，要求中国石化在助力打赢脱贫攻坚战中走在央企前列，用脱贫攻坚的实际成效彰显中国特色社会主义制度的优越性和央企责任担当。

        强化组织保障，责任再压实。习近平总书记多次强调，要强化扶贫开发工作领导责任制。中国石化成立了由党组主要领导任组长的对口支援及扶贫工作领导小组，形成了总部领导小组作部署，扶贫办保落实，直属单位听号令的基础组织设置，进一步规范扶贫工作管理，明确职责，压实责任。中国石化党组始终牢记习近平总书记对贫困地区的牵挂之情，将“一把手”带头下基层作为决战决胜脱贫攻坚的重要抓手。集团主要领导先后赴甘肃东乡县，新疆岳普湖县，安徽颍上、岳西县，湖南凤凰、泸溪县实地调研扶贫工作，在央企中率先完成全部定点扶贫县的调研走访。其他党组成员和总部部门下基层调研扶贫工作46次，带动效果明显。

        强化使命担当，投入再加强。自1988年开始承担扶贫任务以来，中国石化已累计投入扶贫资金超24亿元。特别是党的十八大以来，持续加大扶贫资金投入力度，2016至2019年投入资金年均增幅10.4%。除“财力”保障外，中国石化还加强“人力”保障，向少数民族地区、深度贫困地区以定点支援、“博士服务团”等形式选派挂职干部工作，助力地方经济发展。近年来，中国石化每年派出扶贫工作专（兼）职人员约1900人，成为扶贫战线上的骨干力量，得到地方干部群众普遍好评。今年中国石化积极承担引进帮扶资金的责任，全面动员中国石化合作伙伴、合资企业等100余家社会力量，投入到脱贫攻坚战中，20天引进帮扶资金突破3000万元，预计全年引进帮扶资金突破4000万元。

        聚焦深度贫困、持续精准发力，以抓铁有痕的力度助力解决“两不愁、三保障”突出问题

        中国石化党组把帮助深度贫困地区脱贫作为扶贫工作的重中之重来抓，想方设法断穷根，千方百计谋新路，使贫困群众生活水平明显提高，贫困地区面貌明显改善。

        牢记习近平总书记嘱托，助力贫困东乡变梦乡。全国脱贫看甘肃，甘肃脱贫看东乡。2013年2月，习近平总书记来到临夏东乡县最贫困、自然条件最恶劣的高山乡布楞沟村，殷切嘱托：“把水引来、把路修通，把新农村建设好，让贫困群众尽早脱贫过上小康生活。”中国石化党组牢记习近平总书记的嘱托，历任领导班子多次到东乡县调研脱贫攻坚工作，先后派出4批6名挂职干部，成立东乡县帮扶工作组，推进以布楞沟流域为重点的精准帮扶，累计投入帮扶资金4.5亿元，实施扶贫项目74个，帮助2815户、15523名贫困群众实现脱贫，布楞沟流域整体面貌发生了翻天覆地的变化。投入资金5000万元完成人饮工程，引来了干净健康的幸福水，改变了车拉、驴驮、人背的吃水历史；投入资金1亿元，建成70公里通村道路，昔日“黄土路”变成“惠民路”；扶持发展养殖业，修建牛羊暖棚圈舍2665间；入股布楞沟村养鸡合作社，树立农民养殖信心；扶持开发民宿项目，推进实施“美丽乡村·中国石化东乡民宿”项目。

        开展教育扶贫，阻断贫困代际传递。中国石化党组将高质量的教育扶贫作为提升贫困群众造血能力的重要抓手，通过设立助学金资助贫困学生求学、培训贫困地区教师、援建学校及配套设施、捐赠文教用品等，帮助贫困地区教育事业发展。今年对6个扶贫县制定了每个县基层干部2000人、技术人员2000人的“双两千”培训计划。

        做好就业扶贫，稳岗保民生。连续3年在东乡等地召开中国石化专场招聘会，组织甘肃、青海、陕西、宁夏和新疆等地企业，提供中国石化近千个岗位供当地大中专毕业生选择。为落实中央“抗疫稳岗扩就业”工作要求，今年还特别追加3500人高校毕业生引进专项计划，重点聚焦中国石化定点扶贫地区。向定点扶贫县提供社会成熟人才岗位1402个，目前已录用325人，解决贫困群众就业难问题，推动实现“一人就业、全家脱贫”。

        组织医疗扶贫，解决因病致贫问题。健康扶贫是脱贫攻坚战的重要一环，党中央、国务院高度重视健康扶贫工作。中国石化连续16年开展“中国石化光明号”健康快车公益项目，累计捐赠善款超过1.8亿元，为超过4.6万名贫困地区白内障患者带来光明和希望，并捐建了21所健康快车眼科中心。与基金会合作，在甘肃、新疆等地区推广远程医疗项目，目前已免费救治贫困患者586人，培训医护人员近6000人次。

        创新扶贫模式、培育内生动力，以经得起历史检验的务实措施巩固脱贫成果

        中国石化党组立足脱贫谋长远、脱贫可持续，形成了“三化促三链”的扶贫新模式，确保贫困群众脱真贫、真脱贫、不返贫。

        突出产业规模化，打通生产链。发展产业、培育产品是实施产业扶贫的根本。中国石化依据扶贫县当地自然资源禀赋，在贫困地区因地制宜发展种植、养殖、加工、文化、旅游等产业，培育优质扶贫产品。在甘肃省东乡县，以将藜麦打造成东乡支柱性产业为己任，2019年种植藜麦4000余亩，2020年扩大种植到10000亩，惠及2149户群众。在湖南省凤凰县拉毫村，中国石化帮助居民建设“百美村宿”特色民宿，带来新的致富生机；在泸溪县，建设猕猴桃基地灌溉系统和农产品贮藏气调库，解决农业种植“靠天吃饭”的问题。在安徽省颍上县，帮助村民实施水生蔬菜和双孢菇种植，脱贫效果显著；在岳西县，以废弃桑枝为原料发展桑枝木耳、生物质燃料等循环经济，带动500余户群众脱贫。在西藏自治区班戈县，扶持地方建设高寒生态牛羊养殖基地，壮大优势主导产业。

        突出销售立体化，畅通供应链。产业扶贫的关键在于消费扶贫，消费扶贫的根本是解决渠道问题。中国石化充分发挥立体化销售渠道优势，在解决扶贫产品销售难题同时，客户也享受到了优质产品。拓展线上电商渠道，开通易捷商城、石化团购网等7个扶贫产品线上销售平台，融合直播、电商、订购、零售等渠道，做大消费扶贫规模。用好线下自有渠道，全面释放产业链宽、长的优势，做强内购转帮销，将新疆、西藏、甘肃、青海等832个贫困县的特色产品引入2.7万家易捷便利店。开辟社会渠道，积极与地方政府、爱心企业合作，通过组织扶贫产品展销推介会等方式打通销售渠道。

        突出产品品牌化，提升价值链。打造品牌是提高扶贫产品市场辨识度和市场竞争力的重要举措。中国石化积极输出公司管理和品牌，帮助改善农产品生产基础设施条件，提高生产水平，并对农产品进行品牌包装，印上中国石化公益品牌标识、易捷LOGO等，助推扶贫产品走上品牌化的道路，被评为企地产业扶贫合作典范。

        中国石化党组将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢记所肩负的政治责任和社会责任，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，进一步提高思想认识，强化责任担当，以更大的决心、更强的力度、更扎实有效的行动，坚决助力打赢脱贫攻坚战，为全面建成小康社会贡献石化力量。