今年是“十四五”规划收官之年，做好全年工作意义重大。集团公司2025年工作会议认真落实党的二十大和二十届二中、三中全会及中央经济工作会议精神，研究部署下一步重点工作，为我们高质量打好“十四五”收官战提供了遵循，明确了路径。

信心既定，方向已明。我们要牢记习近平总书记殷切嘱托，坚持稳中求进工作总基调，把思想和行动统一到党组工作部署上来，扎实推进攻坚创效、产业转型、科技创新、改革管理、风险防控工作，拿出毫不动摇、锲而不舍的韧劲，敢于担当、迎难而上的魄力，以钉钉子精神抓落实，全方位推进高质量发展。

抓落实，关键要抓出成效，抓出真章。要深入贯彻落实集团公司工作会议精神，结合自身实际，把握核心要义，注重“层层解码”，聚焦重点工作务实功、出实招、求实效。

要以提质降本增效为主线，坚决打好生产经营攻坚战。坚持以市场为导向、以效益为中心抓优化，深入开展协同优化和区域优化。采取进攻姿态拓市场，把以客户为中心落到实处，牢牢把握市场主动权。坚持分类施策、一企一策治亏损，树牢长期过紧日子、苦日子思想降成本，提升全产业链竞争力和创效水平。

要以产业强链补链延链为重点，加快培育发展新质生产力。油气业务要成为公司可持续发展的压舱石，坚决打好七年行动计划收官战。炼化产业要识变应变加快锻造一流竞争力，大力提升本质安全、绿色低碳和智能化水平。销售业务要加快向综合能源服务商转型，全面推进油气氢电服全业态发展。战略性新兴产业要加快量质效协同发展，努力实现营收和发展质量双提升。推进人工智能整体布局重点突破，全方位赋能产业技术变革和优化升级。

要以推动“四链”深度融合为抓手，做实科技创新引领产业创新文章。坚持“四个面向”，全方位提升科技创新能力，营造良好创新生态，为公司转型升级、科技强国建设提供战略支撑。增加高质量科技供给，强化前瞻引领技术布局攻关，促进重点领域技术快速突破。建设高效研发体系，增强面向市场端的全链条研发能力，强化产销研用一体化攻关，推动科技成果快速研发迭代、快速转化创效，拓展科技创新合作深度。

要以增强核心功能、提升核心竞争力为目标，进一步全面深化改革。完善中国特色现代企业制度，统筹推进价值创造、管理提升等专项行动。完善高质量发展体制机制，走好专精特新发展之路，破除“内卷式”竞争。完善支持全面创新的体制机制，加快破解科研领域“高水平大锅饭”问题。完善国际化经营体制机制，加强顶层设计、统筹管理和一体化考核，稳步开展区域资源共享。更加注重改革实效，督导推动各项改革举措落实落地。坚决打好改革深化提升行动收官战，全力打造国企改革样板。

要以防控系统性风险为底线，全面夯实高质量发展根基。扎实推进安全生产治本攻坚行动，巩固拓展安全管理提升年行动成效，继续严抓严管、压实责任。扎实推进中央生态环境保护督察指出问题整改，持续完善生态环境保护管理体系和监督体系，提升绿色企业创建质量，争当绿色低碳发展标杆。扎实推进国家审计发现问题整改，压实整改“三个责任”，确保整改成果经得起检验。

身处“十四五”规划收官之年这一关键时期，推动高质量发展对我们提出了更高要求。我们要坚定信心、真抓实干、乘势而上，把各方面积极因素转化为发展实绩，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础，奋力谱写中国式现代化石化新篇章。