本报记者 常换芳  通讯员 邵 志

“党委巡察不应脱离企业的主营业务，而应以服务和发展油气生产为目标。聚焦中心工作开展党委巡察，才能有效发挥巡察对油气生产的保障作用。”2月17日，在党委巡察经验总结分享会上，河南油田党委第二巡察组组长焦义武带头发言。

去年，河南油田党委按照集团公司党组部署，坚持问题导向，聚焦制约发展的“要害”问题，“点穴式”开展党委巡察，并优化党委巡察方式，打通巡察发现问题整改“最后一公里”，解决管业务管成本运行机制不完善、改革发展制度落实不彻底等瓶颈问题7个，为打造老油田高质量发展“河南模式”提供了坚强的政治保障。

精准设置内容，确保巡察方向不偏离

增储上产降本、绿色转型、创新驱动、“走出去”、党建引领“五大战略”是保障河南油田高质量发展的关键抓手。去年，河南油田党委第一巡察组对采油一厂、采油二厂、研究院等单位开展党委巡察时，围绕“五大战略”落实情况，查阅相关制度、会议记录等资料260余份，查问题、找不足、抓整改，以强有力的巡察监督为“五大战略”稳步实施保驾护航。

聚焦企业改革发展过程中矛盾突出的领域开展巡察，有利于推动改革、促进发展。为落实集团公司党组“焕发老油田青春、提升可持续发展能力”的要求，河南油田党委全面实施“五大战略”，通过深化改革，先后完善配套管理制度87项，为焕发老油田青春、提升可持续发展能力提供制度保障。去年，河南油田党委对8家单位（部门）、两个专业领域改革措施落实情况等开展了党委巡察，各项制度的执行率提升了12%。

选准巡察方式，推动巡察效率持续提高

“去年，我们优化巡察方式后，党委巡察效率比前年提升了13%。”总结党委巡察成效时，河南油田党委巡察办负责人司万宗特别强调“优化”二字。

方式优化，事半功倍。为提升党委巡察效率，河南油田党委以专项巡察为手段，在党委巡察的人员、方式等方面开展了全面优化，提升党委巡察的效率。

为了确保党委巡察的专业性，河南油田党委把生产、经营、财务、投资、组织、纪检等方面的18名专业人才补充到党委巡察队伍，并开展巡察理论、巡察谈话、查阅资料等专题培训，不断提升巡察队伍的专业素养。针对巡察时间短、任务重、模式新等情况，河南油田党委探索运用“六个一”工作法（一人一制度一单位（部门）一底稿一小结一报告），明确每个单位（部门）、每项任务的时间节点，提高巡察效率的同时，也减轻被巡察单位（部门）的负担。与此同时，河南油田党委延长党委巡察触角，巡察机关部门时，下沉一级，延伸到与部门业务相关的内外部单位，提升发现问题的精准度。

通过优化党委巡察方式，河南油田党委专项巡察周期同比缩短了一个月。

抓牢责任落实，打通巡察整改“最后一公里”

解决问题是巡察工作的落脚点。河南油田党委坚持以上率下，抓住主要领导、主要负责人“关键少数”，把巡察整改同机关作风建设贯通起来，一体推进，确保问题真改真见效。2024年，河南油田党委第一轮巡察6家单位（部门）发现问题54个，已整改49个，整改完成率90.7%。

河南油田党委坚持将通报的共性问题和本部门的个性问题结合起来，要求各部门针对反馈的问题及时制定整改措施，形成问题、措施、责任人、整改期限一体化清单。坚持巡察问题整改销号验收机制，做到整改一个、验收一个、销号一个。对部分系统性、深层次问题，将其融入日常工作和长远谋划中，将整改问题录入“大监督”工作平台，全过程跟踪督办，增强各单位（部门）抓问题整改的责任感和紧迫感。

 巡察工作是什么？

巡察工作是巡视工作的重要组成部分，是推动全面从严治党向基层延伸的重要制度安排。

直属单位党委开展巡察工作必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，严格落实集团公司党组关于巡视巡察工作部署要求，贯彻“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”的巡视工作方针，坚持党中央集中统一领导、分级负责，坚持围绕中心、服务大局，坚持面向基层、务求实效，坚持实事求是、依规依纪依法，推进政治监督具体化、精准化、常态化，保证党的理论和路线方针政策、党中央重大决策部署及集团公司党组工作要求的贯彻落实，持续优化政治生态，推动高质量发展，为加快建设世界一流企业提供坚强保障。

直属单位党委巡察工作在集团公司党组领导下，实行党委负责，巡察机构组织实施，纪检监督、组织部门协助，有关职能部门支持，被巡察党组织配合，员工群众参与的体制机制。原则上按照党组织隶属关系和干部管理权限，统筹对下级党组织进行巡察监督。

（文字来源：党组巡视办）