张 超

“师傅，公司新配的这本岗位练兵教材真是个‘宝典’，咱站上的工艺流程、设备设施、操作方法书里都有，还有视频解析，这下我更有信心通过岗能匹配考核了。”7月18日，在天然气分公司山东管道公司济南站的调控室里，新入职的输气工高邵楠，向师傅不停夸赞手里的培训教材。

天然气分公司山东管道公司针对自身管网纵横、点多线长，工种多、业务广，常态化实地考核、全面考核难度大等特点，用一年的时间自主编印了《山东管网天然气管道输送技能教材》，于今年6月正式出版。教材聚焦天然气管道实际运行过程中解决的重大问题、形成的成果经验，建立“理论+实操”题库、开发培训课件包等，切实提高员工解决实际问题的能力。

“我们还自主制作了40多个培训视频穿插在教材中，员工可以随时扫二维码观看学习，更加直观。”山东管道公司培训工作负责人李海燕介绍。

教材有了，教师去哪找？山东管道公司挖掘内部资源，通过导师带徒、现场实战、技师评选、业务竞赛等方式，组建了由管理干部、技术骨干和拔尖人才组成的兼职教师队伍。2021年以来，该公司组织各类培训36期，培训2300余人次。

传了艺，练了兵，还要岗能匹配鉴定后才知行不行。山东管道公司探索建立考核长效机制，通过自主开发的考试云系统，对技能操作人员分批常态化开展考核鉴定。

“鉴定结果达到岗能匹配要求的配发上岗证，不达标的进行待岗培训，待岗培训后仍通不过考核则退回，打造真正‘五懂五会五能’的技能操作队伍。”天然气分公司副总工程师、山东管道公司负责人牛化昶介绍说，近年来，山东管道公司正立足强“三基”、固安全、促发展，大力构建具有管道特色的“大练兵”体系。