近年来，面对企业数字化转型、员工结构老龄化等实际，江汉油田江汉采油厂坚持人才强企，将技能人才队伍建设融入企业改革发展大局，通过创新培训方式、举办特色讲堂、搭建攻坚平台，有效激活技能人才“一池春水”。截至目前，全厂技师及以上技能人才占员工总数的11.3%，技能人才中享受国务院政府津贴1人、省部级以上技术能手24人。

把培训做成人见人爱的“小碗菜”

“以前工作中遇到难题，需要打电话询问管理区的信息员，现在好了，很多问题都可以在手册里找到答案。”该厂王场采油管理区中控室员工吴建兵对《江汉采油厂信息化操作手册》爱不释手。

江汉采油厂不断加快信息化建设步伐，在减轻员工劳动强度的同时，也对员工技能素质提出更高要求。该厂组建专班编制信息化操作手册，为员工信息化操作提供了行动指南。

员工有需求，组织有培训。针对站点分散、员工倒班轮休不易集中的实际，该厂积极完善“室内集中讲+室外现场教+网络平台学”教学模式，让培训出新更出彩。他们精心挑选一批技师骨干开展订单式培训，员工自行“点单”，讲师团据此安排课程，因地制宜把课堂搬到井场上、班站里，让一线员工边学边练，并将教学视频同步到线上，供员工随时学习。

从“点餐”备课，再到“出单”授课，每一个环节都充分考虑员工需求，真正把众口难调的培训“大锅菜”，做成了人见人爱的“小碗菜”。

近三年，该厂先后培养陈玲、仲锐等一大批技能水平精湛、示范效应显著的技能尖兵，在国家级竞赛中荣获2金3银2铜，14人次在湖北省和集团公司技能大赛中取得佳绩。

特色讲堂干货满满、收获满满

为提升员工综合素质，江汉采油厂与油田员工培训中心紧密联系，创新推出“江采大讲堂”，邀请名师专家为员工授课。

讲师团群星闪耀，授课内容精挑细选。各路专家通过案例模拟、场景重现、你问我答等多种形式，与学员面对面交流互动，让大家在轻松的氛围中学有所悟、学有所得。每期讲堂均采用“线下+线上”方式同步开课，并在“江汉采油人”微信公众号开辟专栏，及时发布授课内容，让外部工区单位和边远站点的员工也能参加培训。去年以来，该厂共开办“江采大讲堂”18期，1000余人次参与培训。

“荆楚工匠”、该厂集输大队员工洪河说出了大家的心声：“自从有了讲堂，我们足不出户就可以接受行业顶尖专家的教学培训，每堂课都干货满满、收获满满！”

“星光舞台”让创新创效火起来

不久前，焦石采气服务部焦页13东集气站站长周明还在为压缩机排出的污水总是溅到地面发愁。“王宏图创新工作室”负责人、采气主任技师王宏图到现场量尺寸、画图纸、定方案，自制防喷器，帮周明解决了烦心事。

江汉采油厂站点分散，24小时连续运行的生产一线，难免遇到各种疑难杂症，特别需要像王宏图这样的“土专家”。

近年来，该厂先后创建洪河、王宏图等劳模创新工作室（团队），提供攻坚创效“星光舞台”，吸纳了一大批爱钻研、肯动脑的员工。今年，该厂集合人才优势资源，积极创建由集团公司技能大师张义铁挂帅、以“1+2+2+N”为组织架构的创新创效联盟。该联盟汇集了“采油+采气”“专业技术+操作技能”等各专业创新团队。

同时，该厂还不断丰富活动载体，积极开展群众性劳动竞赛、创新创效成果PK赛等活动，全面激发员工创新活力；积极开展名师工匠一线行，紧紧围绕节能降耗、延长设备寿命等方面的生产技术难题进行攻关，为一线员工排忧解难。这些成长于一线的“土专家”，真正成为攻克技术难题的“金手指”。

在江汉采油厂，只要勤学肯钻、扎实肯干，就有展示的舞台、提升的平台，这极大激发了广大员工为企献策、稳油增效的热情。2020年以来，全厂共开展各类科技攻关项目154项，获授权专利22件，发布论文的数量与质量均在潜江市石油石化技师协会评比中排名第一。（汪  睿）