本报记者 张 辉  通讯员 王 晶

        中沙（天津）石化继1月份主要产品产量、乙烯产量均超计划进度后，2月份乙烯产量再次超进度计划，生产经营创佳绩。今年前两个月，主要产品产量80.01万吨，其中乙烯产量19.78万吨，日均产量3600吨，创历史新高。效益同比大幅提升，保持良好盈利态势。

        今年以来，中沙石化克服市场波动的影响，在安稳运行的基础上，精心组织高负荷生产，加强产销衔接，实现效益最大化。

        操作对照标准干，确保装置长周期运行

        截至2月底，中沙石化累计安全工时达3442万小时，为公司成立以来最好水平。“所有操作标准化，只认制度不认人，这是职工的共识。得益于此，我们始终保持装置安稳运行，为全力创效打好基础。”公司生产部总调度长马胜龙说。

        2020年中沙石化检修，突发疫情给人力组织、施工管理、物资采购等环节带来不利影响。“我们制定停车检修改造管理手册，明确装置检修改造总体要求、检修指南和职责矩阵，各专业分9路进行安全管控。”安全环保部经理安俊军介绍。

        强化直接作业环节管控。他们依据在中沙石化工作时长、技能水平等，对承包商员工根据安全帽帽签实施不同级别监督，并通过定期培训、评价，助推承包商自身管理体系建设和安全文化建设提升。去年以来累计组织承包商员工培训近万人次，承包商员工及时上报各类隐患，有效遏制事故发生。

        截至目前，他们完成3套标准化示范装置创建，对过程安全、行为安全、设备设施等方面进行关注，按照基础工作不放松、缺陷隐患不放过、故障检修不过夜的要求，有效消除设备运行风险，确保各装置高负荷、长周期运行。

        现场围绕效益转，力争效益最大化

        自疫情初起至今，中沙石化乙烯装置始终没有降低生产负荷，在同行业中维持高负荷运行。他们充分利用装置检修后的良好运行态势，最大限度提高装置负荷，同时根据原料和产品价格信息，制订最优生产计划，力争特殊时期效益最大化。

        在原料供应方面，他们利用天津石化优质资源，同时增加系统外原料采购量，确保装置吃得饱、吃得好。丙烯产品链效益较好，他们全年增产聚丙烯产品。

        在优化攻关方面，瞄准生产经营难点制定29项增效措施，准确提升装置技术经济指标。其中，乙烯装置通过优化工艺参数及原料结构，去年增产乙烯2万吨；环氧乙烷乙二醇装置通过调整产品结构，最大限度增产环氧产品，平均负荷达设计的116%。

        通过加强工艺技术和产品质量管理，中沙石化创造较好的技术经济水平。截至目前，乙烯产量领先计划进度的0.23%，丁二烯装置物耗水平处于国内领先。

        产销紧盯市场算，实现产品全产全销

        “尽产尽销、低库存运行”一直是中沙石化的市场营销策略。今年前两个月产品出厂率达98.96%，产销率达98.48%，库存创新低。

        “下游需求严重不足，加之疫情影响物流，我们的产品销售和出厂遭遇极端考验。”中沙石化销售经理袁毅说。

        中沙石化与销售商建立特殊时期沟通机制，每日对接生产、销售、出厂，以及库存情况、市场趋势和物流动向，滚动优化经营计划。他们采取临时措施，充分利用现场空地，采用托盘和大垛码放方式存放固体产品，抢占中转库可用库容，制定产销平衡预案。

        在紧盯需求、抢占高端市场方面，中沙石化积极打造拳头产品。强化产品链系统升级，承担顶替进口任务10个牌号、沙比克主导开发产品6个，填补多项国内空白。EP5074X/5075X、EP548G等多种高流动性抗冲共聚聚丙烯产品成功进入海尔、美的、金发科技等行业巨头，反馈良好。

        在科学筹划产品经营的同时，他们密切关注疫情对市场和产业链的影响，按照整体效益最大化原则做好产销衔接、量价配合，紧跟市场大势，精准把握出货节奏。春节期间，他们逐一对接各产品的生产和销售、出厂方案，滚动优化销售流向。在公路运输受阻的情况下，及时协调增加火车发运6000吨，确保产品顺利出厂。