本报讯 记者卞江岐 通讯员汤红梅报道：6月上旬，镇海炼化领导班子成员分头到装置生产、项目建设现场，开展“现场两小时”安全引领工作，重点对施工安全质量管理和现场规格化提升工作进行督导，在全公司形成“防控风险就是讲政治、担责任、促发展，就是守护我们共同创造的成果”的强烈共识，确保以优异的安全环保和生产经营业绩庆祝建党100周年。

        针对生产经营、项目建设两线作战带来的安全压力，镇海炼化落实安全生产月部署、“五查五严”保安全专项行动要求，扎实开展“每周研一天、现场两小时、会前5分钟”安全领导力提升行动，推行网格化+专业化+规格化大安全管理模式，压实全员责任。

        “每周研一天、现场两小时、会前5分钟”即每周至少用一天时间研究安全环保工作，每周一至少用两个小时深入现场检查指导、与员工面对面交流，常态化开展会前5分钟HSE案例分享，重点推进承包商隐患巡查、现场HSE检查、班组HSE活动、安全经验分享、应急演练等工作。截至6月上旬，公司领导在“现场两小时”工作中共发现问题136项，其中101项已完成整改，其余31项已落实措施限期整改。

        为压实全员安全责任，他们在全公司扎实推行网格化+专业化+规格化管理模式，在生产装置区域构建19个一级网格、76个二级网格，在镇海基地构建358个网格，每个网格设立网格长全过程抓安全。网格化聚焦全员、全方位、全天候的安全管理理念，在人员、时间和空间等维度推进全覆盖；专业化要求各专业部门从工艺、设备、工程等角度提升本质安全水平，各基层单位以专业为支撑进行攻关，多措并举确保安全；规格化要求设备设施、施工作业、厂容厂貌等都有标准模板，安全管理简洁明了。