许庆勇

今年以来，胜利油田滨南采油厂针对制约发展的结构性矛盾，做好加减法，大力优化储量、产量、产液结构，为高质量发展提供有力支撑。前8个月，生产原油133.6万吨，经营绩效考核利润超计划目标。

优化储量结构：少啃“骨头”多吃“肉”

近日，为加快论证滨三区火成岩勘探潜力，厂地质研究所地质室主任甘玉涛深夜还在伏案工作。经初步研究，该区块地质储量将进一步增大。

“这是块小而肥的‘肉’，不仅油层厚度大，还埋藏浅、物性好。”他说，“我们要少啃‘骨头’多吃‘肉’。”

经过50多年勘探开发，滨南采油厂已进入高勘探程度，储量发现难度越来越大，未动用储量以稠油、低渗透等低品位储量为主，都是难啃的硬骨头，高效建产阵地少的储量结构矛盾较突出。

为此，他们以增加更多经济可动用优质储量为核心，尽快扩大优质资源储备规模，让油藏开发有更多“肉”吃。他们不断强化滚动单元认识，以问题为导向，深化探区沉积及成藏规律认识，强化精细构造解释、有效储层描述技术研究，围绕中浅层、中高渗、优质高效储量开展滚动评价，积极开展层系空白带、区块接合部的井位复查工作，力促效益勘探。同时，细化钻井、录井、测井全过程质量管控，严控储量发现成本。截至目前，完钻探井9口、滚动井9口，累计新增地质储量500万吨。

优化产量结构：稀油“长壮”稠油“瘦身”

今年以来，为实现稀油新建产能17.4万吨，地质所规划室主任李晓文一头扎进海量数据，一项项仔细分析，优选建产阵地，制定最优建设方案。

“稀油油藏日益成为建产重点，这是优化产量结构、促进高质量发展的必然选择。”他说。

滨南采油厂的稠油已进入高轮次吞吐生产阶段，成本上升、产量下降的矛盾日益突出；探明和动用稠油储量均占25%以上，产量一度占近50%；具有稠、多、薄、水、敏、高的特点，开发难度大。

稠油吨油完全成本比稀油高，且自然递减率达13%以上。如果一年不新建产能，稠油产量一年就要下降9.1万吨。国际油价波动让风险进一步凸显。“增强抗风险能力，就要坚持增储稳油降本不动摇，优化产量结构。”该厂领导班子达成共识。

他们明确“效益产量持续稳升在200万吨以上、盈亏平衡点降至40美元/桶以下”高质量发展目标，在确保总产量稳中有升的同时，积极实施产量结构调整，让稀油“长高长壮”，让稠油“瘦身健体”。今年，预计新建稀油产能17.4万吨、新建稠油产能1万吨，稠油产量占比降至35%，同比降低1.3%。

优化产液结构：突破水瓶颈拓展油空间

今年以来，采油管理六区加大措施力度，从源头降低稠油井含水，并严格控制高含水井液量，液量均控制在计划内。

这是该厂构建完善内部采出液市场，引导各管理区主动降低无效低效液量的结果。

滨南采油厂所辖油田均已进入高含水开发阶段，综合含水率上升，加之连年效益上产，产出的液量越来越多。同时，稠油开发产生大量无效低效液量，靠稀油注水消化，而稀油单井液量却较低，产液结构存在矛盾。加之稀油也存在无效低效液量，造成采出水系统长期满负荷运行，制约提液提产，存在不得不关停油井压减液量的风险。

面对“水”这个制约高质量发展的瓶颈，该厂结合产量结构调整，一手压减无效低效液量，一手加大注水消化力度，努力腾出库容，拓展提液提产空间。

采油管理区按照分阶梯液量收费办法，向处理其产液的油气集输管理中心付费，产液越多、付费越多，引导管理区主动降低无效低效液量。前8个月，在原油产量同比明显提升的同时，该厂产液量仅小幅增长。

同时，他们变废为宝，不断加大注水工作力度，有效补充地层能量。前8个月，实施压驱注水5井次，累计增注28.1万立方米；油井转注32口，作业工作量完成217井次，新增、恢复日注水能力5600立方米。