本报讯 记者 王桂根 通讯员 韩晓静报道：近日，工程建设公司技术创新捷报频传：牵头攻关的“复杂原料百万吨级乙烯成套技术研发及工业应用”获国家科技进步奖一等奖；牵头攻关的“十条龙”项目——原油蒸汽裂解技术在天津石化工业试验成功；参与攻关的中国石化自主开发的“高收率烯烃催化裂解技术”获2021年度美国《烃加工》杂志最佳石油化工技术奖。

“我为群众办实事”实践活动开展以来，工程建设公司党委扎实落实集团公司党组“四个聚焦”要求，聚焦卡脖子关键核心技术，立足公司实际，在服务集团公司重点项目建设、担当集团公司战略科技力量、提升工程服务能力和解决群众急难愁盼上下功夫，助力集团公司树立“党和人民好企业”形象的同时，不断提升员工群众的获得感幸福感。截至目前，工程建设公司完成“我为群众办实事”实践活动公司级重点项目15个、部门级项目271个，两级完成率均超90%。

把保障集团公司重大项目建设当作首要任务。该公司统筹做好疫情防控和生产经营工作，努力实现设计、采购、施工等各工作环节的深度交叉融合与集成优化，全面提升工程质量和实施效率，力求高质量高效率推进集团公司重点项目建设。今年，该公司总承包的镇海基地一期项目建设创同规模乙烯装置建设速度新纪录。充分发挥总承包优势，统筹协调起运公司、四建公司和海南炼化等企业，仅用50天就圆满完成5台超大型塔器的吊装任务，节约近一半工期。充分发挥炼化一体化优势，为南港乙烯项目、塔河乙烯项目等集团公司重点项目提供全方位咨询服务，助力系统内炼化企业提质升级与转型发展。

聚焦“卡脖子”关键核心技术和前瞻性技术，探索科技攻关“大兵团”作战模式，提升科技创新效率和质量。今年以来，该公司统筹推进17个国家级课题、16个“十条龙”攻关项目和12个集团公司重大专项，获得国家科技进步奖一等奖1项、行业科技进步奖一等奖1项、国际最佳石油化工技术奖1项。聚焦“双碳”目标，全力攻关氢能全产业链技术，仅用一年半就完成服务北京2022年冬奥会的3座加氢站项目规划、设计和投运工作，主编的汽车加油加气加氢站技术标准，以及加氢站、油气氢合建站安全技术规范成功发布实施，立项的鄂尔多斯风光电制氢等3个氢能课题入选集团公司重大科技攻关专项，为助力集团公司打造第一氢能公司提供有力技术支撑。

全力推进深化改革三年行动和对标世界一流管理提升行动，努力构建整体化工程管理模式，持续健全完善人才成长通道。该公司编制了涵盖全生命周期的17大类项目管理标准798项，建立147个项目管理业务流程，推动公司以由设计为主体向提供全生命周期整体化服务的工程公司转型。协同设计、采购、施工全业务链条信息管理和数据智能关联，创新发展数字技术赋能工程建设。打造工程科技孵化平台，实施“注册制+首席制”的人才制度，鼓励更多想创新、能创新的员工投身科技攻关。该公司认真落实中国石化未来科学家计划，构建了包括63个通道职位和71个项目角色的人才标准体系，加大高端领军人才接续培养力度，鼓励青年在科技创新中挑大梁、当主角。