胜利油田严格制度执行提升安全监管水平

本报讯记者于佳报道：胜利油田按照集团公司今年修订的直接作业环节“7+1”安全管理制度要求，结合不同层级、专业、岗位特点，对油田原有制度进行修订，结合不同业务、场景、单位实际，细化多个实施细则，形成适合油田特点的“7+1+N”作业管理制度体系。

胜利油田强化直接作业环节安全监管，减少动火作业，搭建人脸库、证件库、承包商库、施工信息库、案例库、风险库等6个数据库，配套电子作业许可票证管理，实行智能化安全管控。目前，胜利油田所有井场、联合站均已安装固定式监控设备，建立了统一的油田视频集成应用平台，确保所有直接作业环节都在视频监控下进行。

在胜利采油厂，他们围绕焊接工序，改变传统方式，采用模块化设计、工厂化预制。管线在工厂预制完成后，拉到现场组装起来，一旦发现有问题的管线，就将其卸下并安上备用管线，然后将需要修复的管线拉到安全区域维修改造，从源头减少动火作业次数。近年来，该厂通过这一方式大幅减少动火作业，助力提高安全管理水平。

为进一步增强全员安全意识，胜利油田要求生产单位每月集中安全培训不少于两天；将每项工作的标准操作拍摄成微视频，利用基层单位晨会、班前会及现场作业前的时间，开展5分钟安全教育。

信息来源：中国石化报

2022-06-20

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