本报讯 截至6月22日，中原油田今年以来外部市场运行项目达到347个，签订合同总额18.3亿元，结算收入和边际效益均实现同比增长，“中原气服”“中原服务”品牌知名度、影响力及市场版图持续扩大，业务链条不断延伸，实现规模效益双提升。

中原油田各外闯市场单位积极落实市场开发工作部署，优化资源配置，强化统筹协调，多措并举推进重点项目承揽，全力以赴拓展外部市场。二季度以来，油田先后召开市场开发推进会、外部市场管理HSE分委员会会议，坚持市场导向和价值引领，锚定全年外部创收目标，将指标量化分解至每个单位、细化至每个项目，层层传导压力，压实责任链条，以月保季、以季保年，确保外部市场创收时间任务“双过半”，为完成全年目标任务打下坚实基础。

他们统筹推进市场拓展，积极协调重点项目承揽，克服疫情带来的不利影响，不等不靠，主动通过视频、邮件等方式，与甲方进行技术交流，开展商务洽谈与投标，线上线下同步发力。4月中旬以来，油田组织应急救援中心、油气加工技术服务中心等单位赴北京走访交流；组织天然气处理厂细化完善项目承揽方案，对接业务需求，测算服务价格；与中石化燃料油公司座谈，围绕码头及油库、LNG工厂合作、安全技术服务、LDAR（泄漏检测与修复）等业务开展战略合作协商。水务分公司和天然气处理厂携手中标北京燃气、天津南港LNG工艺操作等服务项目。年初以来，油田新承揽41个项目，新增合同额1.1亿元，新增用工416人，外部市场开发保持量效齐增的良好态势。

该油田深入开展“打赢市场开发攻坚战”行动，成立工作专班，定期督导推进，协调解决市场开发过程中遇到的困难和问题；编发市场开发工作简报，通报工作情况，交流经验做法。二季度以来，供电服务中心推行外部市场专业化、模块化、效益化发展模式，积极拓展大型油气田、LNG、天然气管道、储气库及煤化工等五大核心服务业务，成功续签7个项目，新承揽8个项目。油气储运中心加强对现有及潜在市场业主走访交流，成功开拓新项目的同时，积极发挥“中原气服”“中原服务”整体联动优势，在天然气投产保运、油气处理、技能培训鉴定、档案管理及应急救援培训等业务领域，与兄弟单位携手拓市，业务链条不断延伸。

为调动干部员工外闯市场的积极性和主动性，中原油田组织开展“星旗榜”评比，对外部收入在勘探局、分公司排前4名的单位“挂星”考评。与此同时，加大外部项目考核激励力度，坚持效益导向，实行差异化考核，对新承揽项目及效益好、有利润的项目承揽单位进行奖励，充分发挥考核指挥棒作用，确保各外闯市场单位高质量承揽项目，不断培育新的效益增长点。其中，热力分公司科学设置考核指标，强化过程考核考评，成立现场沟通协调组和后勤标书编制组，提高投标效率，5月成功中标天津天保空港热电厂运维项目。（董 鑫）