本报讯 记者卞江岐 通讯员郑小彦报道：百日攻坚创效行动开展以来，镇海炼化第一时间制定方案，细化9大措施，在检修改造、生产经营、项目建设、降本减费上持续发力。截至5月底，完成百日攻坚创效行动目标任务的80%，超时间进度10个百分点，生产经营态势向好。

        克服疫情影响，全力做好检修改造工作。3月16日按计划启动停工检修工作，至5月6日第一系列19套装置全部完成检修改造并恢复正常运行，实现疫情期间安全、准点、优质完成检修改造并恢复开车。目前，第二系列15套装置检修改造工作已全部展开，计划7月上旬全线恢复运行。炼油龙头装置第一套重油催化开工生产后，每小时处理量由192吨提升到195吨，突破装置瓶颈且产品分布更趋合理。

        面对低油价考验，灵活调整原油采购策略，优化产品结构。他们坚持“走两头、控中间”的主线，改变高低硫原油比例，进一步优化原油库存结构，降低原油采购成本。4月至5月，采购进厂重中质高硫原油超计划进度，低硫轻质原油进厂少于年度预算进度。生产上，根据效益对不同产品进行排序，通过调整加工方案、切割馏分等，增产高标号汽油、丙烯、沥青、低硫重质船燃等产品，压减航煤、合理控制柴油产量，增强整体创效能力。5月份，出厂效益较高的沥青15万余吨，比计划多3万吨。

        同时，镇海炼化谋划长远发展，创新方式方法，深化企地合作，镇海基地建设按下快进键。镇海基地项目部将办公室搬到施工现场，72个项目管理团队持续推进设计、采购、施工各项工作，快马加鞭抓好镇海基地项目建设。煤焦制氢、芳烃抽提等生产装置及循环水场等公用工程配套设施陆续进入土建施工阶段。进度最快的动力中心项目，于5月28日完成钢结构“第一吊”。

        百日攻坚创效行动领导小组大力推动降本减费，在行动方案中逐条细化，包括办公费用减少20%、降低化工原材料消耗、修旧利废、节能降耗等。方案下发后，岗位员工苦干、实干、巧干，重细节减费、抓创新降本。5月4日，算山码头在接卸原油时，原油接卸团队采取接3条输油臂的非常规方案，最终减少滞期11个小时。据统计，前5个月原油滞期费同比下降57.26%。