本报讯 长期以来，中国石化积极与国外企业开展合作，通过优势互补、管理互鉴、文化互容、市场互通，推动合资企业做强做大，实现合资双方共赢发展。中韩石化、中沙石化、中石化森美等合资企业成为中国石化借鉴国际先进管理理念的桥梁，以及合资外方开拓中国市场、了解中国文化的窗口。

        中韩石化和韩国SK集团共同成立企业竞争力强化TF小组，从生产管理、新产品开发、强化HSSE管理体系等环节入手，调整产品结构，优化工艺流程，全面提升企业竞争力。TF小组定期召开会议，围绕节能降耗、增产增效等工作目标，提出多项优化课题，推动区域资源优化和炼化一体化，有效提升企业效益。

        他们坚持“走出去、请进来”理念，与韩方进一步加强交流合作。韩国SK集团还派现场督查专家定期到中韩石化现场进行安全检查，分别就直接作业环节管理、现场隐患治理、承包商安全积分制等提出整改意见。同时，中韩石化多批次派出员工，赴韩国SK工厂调研交流，学习国际同行的先进管理经验，助力企业高质量发展。

        中沙石化积极整合外方沙特基础工业公司在设备管理、安全管理、生产操作等领域的最佳做法。2012年，公司成立之初即引入沙特基础工业公司SHEMS（安全、健康、环保、管理、标准）管理系统，并将两家母公司的最佳做法进行融合，建立一套有中沙石化特色的管理系统。

        中沙石化还采用代理销售和自营销售相结合的经营模式，将沙特基础工业公司的下属公司沙伯基础（上海）商贸有限公司作为主力销售商，借助对方在国际上强大的品牌和渠道优势，帮助进行市场开拓和产品销售，带来良好的经济效益。

        中石化森美公司由中国石化、埃克森美孚、沙特阿美三方合资成立。正式运营以来，中石化森美各级中外方员工本着兼收并蓄、合作包容的理念，创造性地将中国石化精细严谨、求真务实、“为美好生活加油”等企业文化与外方股东世界先进水平的专业技能及最佳运营惯例相结合，中外方员工在相互学习借鉴中共同成长。

        中石化森美先后引入“360度安全管控”、防御性驾驶技术等管理手段和方法，有效提升公司本质安全水平，先后获得全国安全文化建设示范企业等荣誉称号，并连续13年被集团公司评为安全先进单位。通过长期合作，外方股东获得良好的投资回报，中国国有资产也实现保值增值。“十三五”期间，中石化森美与福建石油并表后，利润总额连续4年在中国石化销售系统排名前列。

        （王 冲 张志军  张 辉  周 鸿 余英奇  张若虞）