本报讯 记者徐永国 王维东报道：根据自然资源部油气储量评审，1月至11月，胜利油田新增探明储量已超额完成集团公司下达的任务。

        今年以来，胜利油田持续推进勘探部署优化，开拓新储量阵地，深化产液结构调整，治理特高含水单元，紧跟市场优化产销结构，进一步挖掘增收创效潜力。党的十九届五中全会召开后，他们认真学习贯彻全会精神，以全会精神为动力，倒排工期，全力做好增储稳油降本工作。

        11月18日至19日，集团公司董事长、党组书记张玉卓到驻鲁企业调研时强调，要认真贯彻习近平总书记重要指示精神，在保障国家能源安全上再立新功，大力弘扬石油精神，全力推进七年行动计划，努力实现新的油气大突破大发现。胜利油田按照董事长调研要求，进一步做好勘探开发、改革发展、安全生产等方面工作，全力冲刺全年生产经营目标，为“十三五”收官和“十四五”开局奠定良好基础。

        胜利油田持续推进勘探部署优化，充分发挥8个勘探攻关项目组统筹作用和专家领军人物带动作用，破解关键地质难题、消除关键技术瓶颈，夯实高质量勘探基础。他们加大西部探区山前带等7个领域风险目标论证力度，在济阳潜山等领域寻找新储量阵地，并进一步优化储量规模较大、平衡油价较低的规模增储区带的勘探开发一体化部署。1月至11月，该油田完钻探井104口，预探井成功率同比提高5个百分点。根据七年行动计划安排，该油田将进一步加大新增储量勘探力度。

        他们科学谋划效益稳产方向，扎实推进攻坚创效，持续开展技术攻关创新，大力推进高效建产和效益稳产。持续加大未动用储量建产力度，实施内部区块运营权流转， 前11个月未动用储量新建产能达55.2万吨，同比多建产能9万吨。全面开展产液结构调整，以特高含水单元控水控耗、低产低液单元增能增效为目标，前11个月累计调整113个单元，有效控制减少低效产液量，预计全年稀油自然递减率将低于9%。

        持续深化改革，增强企业生命力和发展活力，推动质量变革、效率变革、动力变革。以油藏经营管理为核心，推进油公司建设，持续变革传统管理模式、组织架构和生产方式，突出业务流、管理流、监督流，优化机关机构设置，实施流程再造。全面剥离开发单位非注采输核心业务，形成专业化发展、市场化运营、社会化创效格局。目前，他们正编制深化改革三年行动计划实施方案和措施台账。

        在确保油气产销平衡的基础上，他们统筹协调原油、天然气、轻烃资源。原油销售方面，建立以市场为主导的价格调整机制，优化原油销售结构，拓宽销售渠道，优化销售流向，调整互供供应量，充分挖掘增收创效潜力。天然气销售方面，调整管网流向，积极开展东部油区零散气回收业务，开拓西部零散气资源市场，激发油田零散气资源增收创效活力。

        胜利油田坚定不移抓好安全生产工作，为完成全年目标任务奠定安全基础。严格落实各层级和岗位安全环保质量主体责任，扎实推进安全生产专项整治三年行动，深入开展大排查大整治等工作，实施隐患治理回头看，实现隐患治理闭环管理。

        此外，他们还加大土地资产盘活创效力度，加强物资采购询价比价工作，落实国家降低电价等政策，降低人工成本和电费。