本报讯 7月以来，新星公司深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，按照集团公司研讨班相关部署，对照集团公司“三大核心职责”，聚焦“保障洁净供能、保障安全供能、保障经济供能”“构建热氢风光新能源产业体系”“打造中国石化绿色能源示范企业”等目标，增强创新驱动力、产业带动力、绿色引领力、成本竞争力，全面推动新能源业务高质量发展，为打造世界领先洁净能源化工公司贡献新星力量。

        在增强创新驱动力方面，该公司聚焦研发应用一体化，抓好抓实基础研究，加快科技成果转化，目前中深层地热经济高效开采关键技术及应用、中国地热能开发利用模式与技术方案等研究取得积极进展，“石化智云”新能源信息化平台已投入使用，初步实现“巡检+无人值守”的生产运行模式。下一步，该公司将继续强化问题导向、产研结合、体制保障，构建以质量、绩效、贡献为核心的评价体系，切实发挥科技创新支撑作用。

        要增强产业带动力，必须大力推动产业发展规模化。该公司积极融入国家区域发展战略，建立沟通联络机制，助推项目落地。新疆库车、内蒙古鄂尔多斯绿氢项目前期工作有序推进，中国石化首个陆上风电项目——陕西渭南大荔风电项目进入建设实施阶段，实现“发展增速”；2020年至2021年供暖季，地热产能收费率提升3.6个百分点、单位成本下降5％，实现“管理增效”。下一步，该公司将继续统筹抓好系统内外两个市场的开发，积极融入地方新能源发展规划，努力实现规模化发展，进一步增强产业带动力。

        在增强绿色引领力方面，该公司着力推动“先发优势”再强化，积极打造“中国石化新星地热”品牌。2021年上半年，雄县地热开发项目被国际可再生能源机构列入全球推广项目名录，完成地热行业标准报批21项、公开征求意见10项、立项申报7项，行业话语权、引领力充分彰显。未来，该公司将继续以国际化、标准化、信息化、规范化作为治理目标，强化标准引领，推动产业与信息化、智能化深度融合，同时探索建立市场开发与碳交易对接机制，持续提升碳资产管理水平。

        推动经营管理规范化是增强成本竞争力的基础。该公司投用项目管理一体化信息系统，市场开发、投资管理、工程建设、生产运营等全链条衔接更加紧密，生产效率、价值管理、治理效能进一步提升，有力推动源头降本增效。今后，该公司将围绕生产经营计划和地热、光伏风电、绿电制氢、物资采购等业务，分别组建优化团队，开展协同优化，促进经营管理上水平，持续打造成本优势。（凌安航 贺宇慧）