本报讯 记者赵鹏钧报道：日前，洛阳石化评出7家主题行动劳动竞赛一季度优胜单位，并给予表彰。该公司此前制定印发主题行动劳动竞赛方案，推动形成重实干、勇担当、见实效的鲜明导向，目前共有31个单位参加。

集团公司主题行动开展以来，洛阳石化聚焦强化管理、提升效益、加快转型等重点任务，制定6个大类40项工作101项具体措施，清单化、项目化、台账化推动，并加强动态跟踪、督办管理，保障主题行动取得实效。前4个月，该公司工业总产值、营业收入实现同比增长，利润排名在炼化企业进一步提升。

面对当前疫情和市场形势，该公司盯紧盯严各方面风险隐患，严守底线，抓好疫情防控和安全生产责任制落实，重点落实好关键领域防范措施，夯实平稳创效根基。强化系统思维，加强市场研判，组织研讨提质增效路径，深入开展提质增效活动，找准创效关键点。在严格库存管控的基础上，灵活调整加工方案及产品结构，根据加工量合理采购原油和原料油资源，做到成品油生产与销售相匹配。同时，强化价值引领，持续深化业财融合，通过加强业务指导、优化资金使用，进一步挖掘创效潜力，努力实现效益最大化。

该公司加快“油转化”步伐，优化原油资源配置，加强与石油销售公司、国家管网合作，从4月下旬开始，将日照—濮阳—洛阳原油管道输油量由原来每天的1.9万吨提升至3万吨，创该管道投用以来单日输油量新高，努力创造更大价值。加快推进洛阳—新郑国际机场航煤管道建设、百万吨级乙烯项目落地、PBST（生物可降解聚酯材料）项目建设和芳烃产业链升级，积极推动“绿色抗菌防病毒专用合成树脂产业化技术开发”等项目取得阶段性成果，加大吸湿排汗涤纶短纤产品技术攻关力度，打造差异化竞争优势。日前，由洛阳石化和北京化工研究院联合承担的“绿色化超高模量聚丙烯树脂的开发及应用”项目通过总部科技部鉴定。

对照主题行动考核评价、先进评选和表彰奖励工作方案，他们聚焦关键绩效指标完成情况，组织专业部门开展月度绩效考评，开展职能部门、业务中心重点工作完成情况和服务满意度评审，督办各项工作措施落地见效。把握融合互促的导向，持续开展发现消除隐患奖励、提质增效合理化建议征集、效益卫士评选等，统筹做好主题行动与劳动竞赛、重点工作的结合。