——燕山石化统筹抓好疫情防控和生产经营纪实

本报记者 赵书萱 支咪咪

5月以来，面对北京复杂严峻的疫情防控形势，作为首都重要的成品油、化工品生产企业，燕山石化持续坚持“动态清零”总方针，按照北京市委市政府和集团公司党组要求，第一时间启动“封闭管控”模式，以最快速度、最严措施、最果断行动，统筹抓好疫情防控和生产经营各项工作，全力以赴保员工健康、保生产安全、保整体稳定，坚决守住疫情防控底线，全力稳住能源保供一线。

自5月7日实行封闭运行管理以来，燕山石化充分发挥中央企业“主力军”作用，各生产装置安全稳定运行，截至5月22日，累计向北京市场供应成品油11.78万吨，供应熔喷布10.9吨。

最无悔的逆行

4700人驻厂，与同事并肩作战，与装置并肩作战，与企业并肩作战

5月7日凌晨1时，燕山石化紧急发布实行封闭运行管理的通知：公司将于早8时封闭管理，请所有到岗人员当天上班时带好个人换洗衣物、洗漱用品、常服药品。

7日9时，燕山石化以视频形式召开疫情防控领导小组扩大会议。“作为首都能源保供企业，我们必须坚决履行好政治责任，在精准做好疫情防控的同时，加强各类安全环保风险隐患排查，全力保障生产经营平稳有序。”燕山石化董事长、党委书记李刚说。

5月7日起，燕山石化每一处厂区门口、每一条通向装置的路，都有逆行者的身影。员工们拎着行囊，走进熟悉的厂区，走进朝夕相处的装置，投身这一场誓将坚守到底的战役。

“嫂子，这次可能时间长一点，驻厂不知道什么时候能结束。”把女儿的小手递给嫂子，有机化工厂研发检验中心的王新中想要嘱咐点什么，却又说不出话来。妻子是护士，早已奔赴抗击疫情的第一线，而自己的班组本就因为疫情长期处于缺员状态。“我是党员，这个时候我得顶得上啊！”望着女儿渐行渐远的身影，王新中拎起行李，毅然踏进厂门。

“驻守危化品停车场我是最佳人选，那里的人员、地形、工作程序、防控要求我都熟悉。”已近退休年龄的蔡会斌，选择一个人坚守危化品停车场。每天，蔡会斌要对150多台罐车进行疏导和安全检查，夜深人静时，一想起小孙子，总是忍不住念叨：“爷爷得把‘怪兽’打跑，才能守好咱们的家。”

和他们一样，还有许许多多的干部员工，或是家中尚有幼子，或是有儿女正在备考，或是有老人需要照顾……每个人或许都有不为人知的困难，可他们毫无例外做出了同样的选择——驻厂，与同事并肩作战，与装置并肩作战，与企业并肩作战！

目前，燕山石化驻厂人员超4700人。

最硬核的坚守

各党支部充分发挥战斗堡垒作用，化工系统盈利装置满负荷运行，炼油系统统筹抓好在运装置生产运行

坚定信心、增强决心、坚守恒心——燕山石化公司党委向各级党组织、广大党员发出倡议。各级党员领导干部发挥“主心骨”作用，坚守岗位、靠前指挥、“钉”在前方。党员突击队与青年突击队冲锋在前，亮身份、作表率、勇担当。

面对企业封闭运行的实际，5月6日已停车准备进入例行检修的第三聚丙烯装置17名党员主动请缨，驻厂参与检修。12日，装置检修后一次开车成功，实现满负荷运行。

在公司党委的引领下，各党支部充分发挥战斗堡垒作用，战疫情、稳运行、保供应。

化工系统目前盈利状况较好，各装置合理调配人员，对现场重点设备开展专项巡检，全面梳理设备状况，有针对性地制定检查时间及频次，合理制订详细的生产计划，减少牌号切换次数，保障持续稳定生产高附加值产品。二高压装置持续高负荷稳定生产EVA系列产品，第一聚丙烯装置稳定高负荷生产医用三元聚丙烯产品，氢气新能源装置稳定工艺控制参数，强化产品质量监控，保障洁净能源供应。

受疫情影响较大的炼油系统根据市场需求，统筹抓好在运装置生产运行，合理安排汽油、柴油组分生产。汽油生产方面，优化两套催化装置原料结构及反应苛刻度等，降低汽油烯烃含量，改善汽油性质，稳定汽油产量。柴油生产方面，合理调整高压加氢装置、柴油加氢装置负荷及原料结构，充分利用氢气资源，消化催化柴油库存。

燕山石化每天组织召开物料进出厂专题协调会，制定极端情况下炼油化工加工方案，做好重点物料平衡安排，最大限度立足于公司内部物料自用平衡。质量检验人员合理安排分析检验任务，甚至24小时连续作业，全力确保每一个数据准确；热电系统高效统筹维保巡检与运行岗位交叉巡检，确保安全平稳保供。

最有力的保障

积极落实物资需求，做好后勤保障，成立志愿服务队，共筑员工身心健康防线

大疫当前，人民至上、生命至上。燕山石化各级党组织积极落实驻厂员工的物资需求和心理关怀，尽最大努力保护员工生命安全和身体健康。

4月28日，根据提前部署安排，首批折叠床抵达库房。该公司封闭管理前，4.1万件物资全部落实，按各厂实际需求紧急送达现场。

各单位“物资管家”志愿服务队倾力确保驻厂员工的各项物资需求。“医药代购”志愿服务队，一人承包一个生产区域，每日统计驻厂员工用药需求，统一申请进出厂，赴定点门诊购药。“驻厂姐妹团”志愿服务队，帮助解决各类女性物资用品需求及实际困难。

公司工会成立110人组成的EAP志愿者服务队，动态了解员工思想动态、身体状况及家庭情况，主动开展心理辅导，保障员工身心健康。各级党组织积极做好一人一事的思想政治工作，积极引导驻厂员工保持情绪稳定、保持规律作息、保持每天锻炼，共筑员工心理健康防线。

疫情防控方面，该公司以“网格单元”为基础，进一步明确封闭运行后网格总长、网格长和防疫负责人的各项职责，实施网格管理、多级联动、责任到人，坚持人、物、环境同防，持续开展全员核酸检测，严格做好公寓、食堂、安保、保洁等公共服务岗位重点人群管理，严格风险排查，最大限度减少内部跨区域流动，坚决巩固疫情防控成果。