镇海炼化:查问题除隐患提升管理水平

本报讯:记者卞江岐 通讯员向春宇 报道: 5月23日,镇海炼化召开党委会,专题聚焦安全管理,加强改进提升,制定一系列措施促进思想再提升、责任再压实、隐患再排查、问责再从严,进一步夯实安全生产根基。

进一步提高站位,树牢底线思维,着力解决“上热中温下冷”问题。他们组织开展守牢安全环保底线再学习、再讨论,进一步强化思想认识。持续开展安全环保领域形式主义、官僚主义专项整治,把专项整治作为党委巡察的重要内容。

抓住责任制这个“牛鼻子”,着力解决安全生产责任制层层衰减问题。抓“关键少数”,建立新任领导干部HSE述职机制,引领各级领导干部履职尽责。推行基层单位领导干部安全管理驻点包干包保机制,二级单位班子成员深入参与包干单位的日常安全管理,指导作业区开展好“七位一体”风险识别、作业过程管控等安全管理具体工作。推行基层“班班见领导、事事见引领”实践,主管、技术人员分层级定期参加班组HSE学习、巡查承包风险、开展HSE检查、参加班组内操监盘外操巡检等活动。

开展风险隐患大起底、大排查、大整治,着力解决安全生产“低老坏”问题。组织对安全大检查自查、集团公司检查问题整改,重点针对重复性严重问题进行“五个回归”溯源分析,力戒整改工作就事论事、蜻蜓点水;深入查摆问题背后的根源,找出管理上的短板,有针对性制定持续改进措施,做到查出一个问题、整改一类隐患、提升一项管理。开展“行为规范化低老坏”专项整治行动,聚焦员工的安全行为,组织各基层单位梳理识别当前威胁安全生产的不安全行为,滚动深入查找不放心环节,列出负面清单,制定销项改进措施,在此基础上指导基层单位建立各岗位“上标准岗、干标准活”工作程序,日清日高、日事日毕,坚决防止不规范、不安全行为引发安全事故。

信息来源:中国石化报
2022-05-25