本报讯  记者李泰豫 通讯员李宏江报道：石油工程公司认真落实国务院安委会安全生产十五条措施和集团公司二十条具体措施，通过查找薄弱环节、狠抓整改督导，进一步强化红线意识、树牢底线思维，引领所属企业站好岗、尽好责。5月23日，该公司召开“找不足、定措施、抓落实，不断筑牢HSE防线”专题党委会，系统分析安全生产形势，查找在思想、管理、技术、制度等方面存在的不足，坚定抓好安全生产的信心和决心，以更高站位、更大力度、更实举措推动安全生产各项工作落地见效。

该公司对安全风险进行再摸排，把握井控、海（水）上、民爆物品、放射源、直接作业、承分包商、公共安全、自然灾害等8个方面的重大安全风险，分层级明确责任目标，细化落实重点井、重点项目的技术和管理措施，严格全链条过程管控。深入研究公司在体系思维、能力素质、装备安全、承分包商、施工方案、生产变更、健康管理、环保节能等8个方面存在的薄弱环节，对出现问题的原因深挖细查，厘清责任界面，制定工作措施，不断夯实基础。5月22日，280个在建工程建设项目、17个检维修服务项目全部停工一天，全面开展风险隐患排查整治，确保早发现、早整改。

为更好将安全督查穿透到基层，该公司结合疫情防控实际，启动远程视频安全督查，重点围绕人员行为、隐患治理、制度执行等，组织专业人员对各企业开展全覆盖式的视频督查，以督查促整改、以交流促提升。继续定期组织“一把手”安全视频连线和井控视频连线，做好示范引领。强化统筹、优化方案，部署开展安全生产月活动，公司“一把手”带头宣讲安全，组织新安全生产法学习和知识竞赛，不断增强干部员工法律意识，推动主体责任和全员责任进一步落实。