江汉石油工程开展海外业务安全整治行动

吕 敏 谌忠泽

近期,江汉石油工程公司国际合作公司组织开展系列安全整治行动,立足发展海外业务的职责使命,强化安全意识引领安全发展,压实安全责任巩固安全发展,坚持风险防控推动安全发展,突出监督执纪保障安全发展,巩固海外业务安全发展形势。

狠抓基层执行力。该公司强化海外基层组织力提升,组织修订机关部门、海外项目部两级机关员工、基层员工、基地员工和外籍员工等“四类人员”岗位责任制和HSSE责任制考核办法;开展海外业务管理制度排查,增补完善38项制度,撤销废止20项制度;强化中外员工技能培训和现场应急演练,开展“师带徒”活动,不断提高海外基层管理水平。

狠抓风险管控力。该公司从严落实集团公司要求,主动完善体制机制保障,倒逼风险管控改进。组织制定特殊时期安全生产工作方案,在6个海外项目部、在建机组开展专项排查工作,查出海外一线吊装问题11项、索具问题4项、设备问题28项、井控问题28项、承包商问题8项、危化品储运装卸问题16项,实施销项整改管理,整改率达100%。

狠抓监督保障力。该公司强化岗位履职尽责、监督保障执行,促进海外队伍作风整体提升。对照“三个聚焦”,查摆出的形式主义、官僚主义、经验主义问题41项,已整改29项,整改率71%;完成8个机关部门、8个基层单位的安全风险管控能力评估,针对55名基层管理人员、526名中外方员工开展履职能力评估;监督责任部门和人员全面整改,对整改不到位的追责问责。

信息来源:中国石化报
2022-09-02