“不让一个党支部掉队”

单旭泽  袁 滨 唐 林 季宜燕

经纬公司党委针对基层党支部地域分散广、党员流动性强、队伍难集中等特点,坚持抓党建从支部入手,强“三基”向基层聚焦,抓好支部建设分类定级,引领基层党支部比学赶超、创先争优,推动基层党支部在拓市场、创效益中发挥战斗堡垒作用。

“清单式”定标,分类指导规范支部建设

“有了《基层党支部分类定级管理办法》的指导,5项任务、5个目标都清楚明晰,开展支部工作就像有了指南针。”春节过后,经纬公司西南测控公司新疆项目部工作量增加、人员紧张,各项工作千头万绪,党支部书记唐立国却信心十足。

2023年,经纬公司党委立足市场、结合业务性质,研究出台《基层党支部分类定级管理办法》,将基层党支部划分为生产科研、基层一线、机关后勤等类别,并加强分类指导,让基层党支部工作有了新方向。

此外,他们还细化制定《分类定级考评细则》,从作风建设、责任落实、管理提升等方面对基层党支部分别制定目标任务,将规定动作以“清单”式列出,逐一赋分,量化考核,明确考评定级的准绳。“支部工作搞不好,就会把绩效考核总分拉下来,这样的量化考核很合理!”中原测控公司完井测井中心第一党支部书记霍卫国深有感悟。

“问诊式”验标,补强支部建设短板

1月12日,胜利地质录井公司基层党建工作考核组来到地质研究解释中心,对该党支部年度工作开展“面对面”诊断。党支部书记吴刚坦言:“这种面对面诊断,既查病因,又开药方,让我们进一步明白了为啥干、干什么、怎么干?”

针对以往基层党建考核面上指导多、差异化精准化指导少等问题,经纬公司党委坚持考重点、测关键、指方向,每年组织两次覆盖13个直属单位党委、166个基层党支部的分类定级考核,按照“支部自评、民主测评、综合考评、督促整改、结果应用”步骤推进。考核组按照“优秀、良好+、良好、一般、不达标”分类排列,对每个党支部打分、综合评价、量化排序,定级结果按照不低于20%权重纳入党支部同级班子的绩效考核,通过解剖、诊断、定级、改进,持续激发了党支部创先争优活力。对评级为“一般”和“不达标”的党支部,制定整改帮扶方案,帮助其补齐短板。

100%达标,促进支部建设全面过硬

经纬公司党委坚持“不让一个党支部掉队”理念,充分利用分类定级管理办法,树“标杆”强化引领,带“中间”激励提升,帮“后进”促进晋级,166个基层党支部全部达标,实现支部建设全面过硬。2023年,通过分类定级,在166个基层党支部中评出优秀33个、良好+64个、良好58个、一般11个。

33个优秀党支部工作多点开花、亮点纷呈。中原测控公司解释研究中心裸眼井党支部针对党员教育的短板,打造党员云教育平台,开展党员“领题”攻关等5项改进措施,由良好党支部晋级到优秀党支部。胜利测井公司生产测井工程部党支部探索构建“一库一群一课堂一展评”党员学习教育矩阵。胜利地质录井公司东营录井部第一党支部创新“党员+”管理模式,实现党员管理数字化、过程化和实时化。华东测控分公司江苏录井项目部党支部以“发现先锋,上榜摘星”支部品牌建设为载体,激励党员争当“星级”党员。胜利测井公司开发测井工程部党支部被授予2022~2023年度“青岛市五星级基层党组织”荣誉称号。


信息来源:中国石化报
2024-02-26