王玉鹏  张东鹏

近日，胜利石油工程公司将一台探针式防爆测温仪当作新年礼物，送到了该公司黄河钻井40569队的施工现场。

“寒冷天气下，油水管线经过保温材料层层包裹，很难进行精准测温，对施工造成不便。上次公司召开座谈会时，我提出使用精准测温仪来协助生产的建议，没想到这么快就给我们送来了。”40569队平台经理李强介绍，“该探针式防爆测温仪可以在不破坏管线保温层的前提下，方便、快捷、准确地测量管线温度。”

胜利石油工程公司坚持深入一线寻计问需，全力帮助基层解决生产过程中的难点、堵点问题。该公司将部门“多线办公”改为基层座谈“集中受理”，鼓励基层党员干部有意见随时提、有想法尽管讲、有难点大胆说。

2024年初，该公司组织黄河钻井、渤海钻井等5家单位12支基层队的党员干部参加生产过程问题座谈会。基层党员畅所欲言，提意见、献计策；公司职能部门负责人仔细聆听、认真记录，共征集问题70个，其中钻井类63个、井下作业类7个。一些平时关注不多、注意不到的“小问题”“小难题”得以发现。

“一线生产种类多、项目杂，可以说是千头万绪。能和这么多职能部门、管理人员面对面交流，我很珍惜这个发声的好机会。”受邀成为“座上宾”的黄河钻井30518队平台经理石立传说道。

面对面诉心声、提建议，一直是胜利石油工程公司密切联系职工群众、服务一线、保障生产的有效方式。2023年，他们组织井下作业技术发展、自动化设备应用、装备维修服务、“十队示范、百队提升”工程等专题调研座谈会20余场，按照任务清单挂图作战、打表推进，先后完成了8个领域26项提升任务。

为进一步了解基层难题诉求，今年以来，胜利石油工程公司在钻井、井下两个业务板块219支基层队建立直达基层一线的问题留言群。员工通过留言群提问题，专业管理人员第一时间对问题进行梳理分析，纳入清单，制定整改措施。寻计问需，照方抓药。截至目前，46个问题已经有了初步解决措施，并明确了责任部门督促落实。