本报讯 截至11月上旬，扬子石化完成全年效益指标的98.23%。面对油价波动、限电、疫情影响等诸多困难与挑战，公司大力开展绩效提升工作，确立4大类22个绩效提升项目，9月至10月合计绩效提升增效2.295亿元，经营绩效大幅优于去年同期水平。

三季度以来，面对严峻的生产经营形势，扬子石化在9月初成立绩效提升工作领导小组，全面组织绩效提升。围绕经营增效、生产优化、技经提升、成本控制和综合管理5个方面，明确22个公司级项目80余条措施。

扬子石化大力优化挖潜增效，“大小账一起算”，从原料优化、物资采购、三剂成本、电力供应等多渠道入手，优化管理业务流程。在确保成品油市场供应的同时，密切跟踪总部成品油市场运作机制，增产增销化工轻油、气分丙烯、沥青等市场紧俏产品。

在绩效提升过程中，扬子石化大力推进从严精细管理，狠抓HSE体系有效运行。多部门联手重新梳理装置生产运行负荷限制，严格按设计能力和环保处理能力安排生产。生产厂全面推行外操视频巡检，对装置重点部位、现场高远点、高风险施工作业等情况进行视频检查，及时发现消除隐患。开展生产异常管理专项劳动竞赛，鼓励基层单位及时上报“小波动、小异常、小事件”，深入剖析异常背后的原因；建立生产异常事件分享机制，深入开展预防性检修和设备管理，装置运行平稳率同比提高0.35个百分点。

进入四季度，扬子石化在全力优化用能结构、严控用电负荷的基础上，针对市场需求，增产汽油和柴油。11月份以来，汽油、柴油日产量环比分别提高1200吨、1650吨，有力保障了市场稳定供应。拓展高性价比资源采购渠道，落实卡夫基、科威特等性价比较高的原油资源，有效降低原料加工成本。前10个月进口原油采购均价在总部排名前列。坚持以效定产，保持聚乙烯装置较高负荷运行，全力压减乙二醇产量，其中生产新产品和专用料占比达84.04%。全力做好10万吨/年EVA（乙烯醋酸乙烯共聚物）装置安稳生产，相继开发EVA光伏膜料、发泡树脂等高端特色产品，填补了中国石化在EVA光伏膜料领域的空白，取得较好经济效益。

（张延顺）