黄予剑 刘文锦

2月25日，蒙蒙细雨中，江汉油区周16斜-4-5井正在进行修井作业。

“这口井的井深2798.6米，我们采用新研制的绳索快速修井工艺，施工用时3.5小时。”江汉油田采服中心测试仪表大队油田级技师程汉生介绍，如果采用传统下管柱方式，最少也要20个小时。

这项获得油田2021年“工匠杯”创新创效竞赛一等奖的革新成果，是该中心6名技师共同努力的结果。去年以来，他们组建技师创新创效联盟，推动各专业技能人才联合攻关，先后攻克技术难题69个，创效800余万元。

一个看似简单的“牵手”行动，产生了一系列“聚变”效应。

以“各有所长”补“各有所短”

——更多点子变成行动

在消防站工作了27年的孙文江没有想到，自己心中的“技能大神”居然会向自己寻求帮助。

“我们目前正在开展快速修井配套工艺攻关，其中的地面控制部分涉及电路问题，小孙曾夺得湖北省电工比赛状元，是这方面的行家。”年初被评为中国石化首批“特级技师”的吴继农解释。

采服中心目前有3大类20多个专业，许多专业大队都有自己的技师创新工作室。“过去有革新点子，需要多专业配合完成的时候，实施难度很大。”油田级技师、管工高级技师陈杰介绍，比如他想加工一个零部件，就要找别的专业帮忙，而一个革新需要反复试验，这就造成很多时候，好点子只能停留在“想一想”阶段。

程汉生对此有同感：“我们的许多革新主要围绕井下工具改进，涉及机加工、电路等不同专业领域，很多时候，技师在本专业的创新受个人能力制约，常常心有余而力不足。”

去年，采服中心以吴继农创新工作室为龙头，来自各专业大队的3名油田级技师和8名厂处级主任技师为主体，整合全中心200多名技师骨干，组建成立技师创新创效联盟，相互取长补短，开展集智攻关。

“以前一个革新成果从想法到应用，往往要花费一两年甚至更长时间。”程汉生表示。现在不同了，他只需要画一个草图，擅长电脑制图的吴继农就能马上“变现”成三维立体图，车工高级技师李广禄再加工出实物工具，进入现场试验阶段。整个攻关进程从过去的“绿皮火车”变身“高铁动车”。

从“添砖加瓦”到“铺路搭桥”

——更多成果加速转化

“这项工艺我们先后试验了3种方案，而成本只花了500元。”吴继农介绍，去年该中心为工作室又添置了一台3D打印机，有效减少了革新试错次数和成本。

把技师们集结到一起，只是群众性创新创效活动迈出的第一步。采服中心从软硬件上给予大力支持，出台配套运行机制，工艺所与联盟成员紧密结合，瞄准生产中亟待解决的痛点难点开展立项攻关，中心定期跟踪督促落实，现场协调解决问题。

“过去一些革新成果研用脱节，加上技师个人力量有限，找不到试验场地，影响了创新积极性。”工艺所负责人万明表示，现在不同了，中心牵头落实试验井场，技师们再也不必为成果束之高阁而苦恼了。

郑俊才说，去年，他主导的革新成果用于拆装光杆悬绳器的安全踏板，安全部门要求每个队都配发两个。“这几天接到好几个队打来的电话，大家用得很顺手，赞不绝口。”看到自己的成果这么快得到应用推广，郑俊才喜悦之情溢于言表。

从“知道做”到“学会说”

——更多人参与革新攻关

“万万没想到，看似不起眼的一个小改小革，不光得奖了，还要申请专利。”自从加入联盟团队，特车修理厂柴油机修理工高级技师魏红星对创新有了更深切体会。

原来，特车修理厂过去维修井架设备的时候，需要在修理、除锈、喷漆不同车间转换，多次涉及起吊作业。魏红星自己动手制作了一台牵引工具车，应用效果特别好。吴继农知道后，帮他们总结梳理，成果不仅在去年油田创新创效成果大赛上获得三等奖，还申报了实用新型专利。

“创新联盟不仅仅是联合攻关，更重要的是培育创新的土壤。”万明表示，让技师们从“知道做”到“学会说”，让聪明才智产生的效益最大化，才是组建联盟的更大意义。

如今，在吴继农创新工作室，每周五下午都会举办各类培训活动，培养大家的创新思维，提升创新能力。该中心还组织技师外出参观学习，拓宽视野。

“去年技师联盟累计申报了13项专利，创采服中心成立以来最高纪录！”吴继农兴奋地表示，在全国能源化学地质系统优秀职工技术创新成果评审中，两项成果获得一等奖。

创新攻关无止境。“今年中心准备建一块全模拟试验场地，大家现场试验不用再东奔西走了。”万明说，他们适应高效、绿色、智能修井发展趋势，今年把可视化、存储化井下测试列为革新攻关重点，推动群众性创新创效活动迈上更高更广阔的平台。